| 7月5日，2017年度重慶市QC小組活動(dòng)成果發(fā)布大會(huì)在長(zhǎng)壽結(jié)束,西南鋁的4個(gè)QC項(xiàng)目成果獲獎(jiǎng)。其中，熔鑄廠設(shè)備保障部潛水泵QC小組《減少31號(hào)鑄造機(jī)潛水泵故障停機(jī)時(shí)間》榮獲二等獎(jiǎng)，鍛造廠技術(shù)保障部QC小組《降低L-HM46#抗磨液壓油消耗》等三項(xiàng)成果榮獲三等獎(jiǎng)。
QC小組活動(dòng)是圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的組織起來(lái)而開(kāi)展活動(dòng)的小組，是職工參加企業(yè)民主管理的經(jīng)驗(yàn)同現(xiàn)代科學(xué)管理方法相結(jié)合的產(chǎn)物。以此次獲獎(jiǎng)項(xiàng)目《降低L-HM46#抗磨液壓油消耗》為例，該小組成立于2016年1月，是由車(chē)間骨干、工程技術(shù)人員、管理骨干組成的“現(xiàn)場(chǎng)型”QC小組。自成立以來(lái)，該小組長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈對(duì)生產(chǎn)設(shè)備中薄弱環(huán)節(jié)開(kāi)展QC小組活動(dòng)，把環(huán)境保護(hù)及節(jié)能減排落到實(shí)處，使設(shè)備狀況不斷得到顯著改善。針對(duì)鍛造廠液壓設(shè)備抗磨液壓油消耗量大的問(wèn)題，該小組分析查找出油箱高度不夠等主要原因，針對(duì)性地采取了積極有效的措施，將年抗磨液壓油總消耗量降低了40%，設(shè)備故障率、員工勞動(dòng)強(qiáng)度大大降低，年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益56萬(wàn)元。 近年來(lái)，西南鋁非常注重對(duì)技術(shù)創(chuàng)新人才的培養(yǎng)，一直將QC小組活動(dòng)作為創(chuàng)新創(chuàng)效工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，積極引導(dǎo)員工立足一線，圍繞質(zhì)量提升、降本增效等持續(xù)開(kāi)展QC活動(dòng)，提升員工分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的水平和能力。（吳純） |
