關(guān)于加強國有企業(yè)黨建工作的幾點體會
全國全省國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議召開，推出了很多新觀點、新論斷，國有企業(yè)黨的建設(shè)迎來了新的機遇。筆者認(rèn)為，加強國有企業(yè)黨的建設(shè)，就要積極發(fā)揮黨組織在國有企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心，圍繞在“把方向、管大局、保落實”中，讓黨建工作量化、細化、指標(biāo)化。
一、“把方向”把什么？怎么把？
第一，把好政治路線。就要糾正對國有企業(yè)黨建工作弱化、淡化、虛化、邊緣化的思想偏差，自覺把思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要講話精神上來，樹牢“四個意識”，確保國企黨建精神貫徹落實，實現(xiàn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。一方面，要做實“學(xué)”的基礎(chǔ)。就要結(jié)合黨員年齡層次、文化水平、工作崗位等存在差異，針對不同對象進行“個性化私人訂制”，開好“小灶”，提高學(xué)習(xí)教育的針對性。具體實踐中既要注重“三會一課”等黨內(nèi)組織生活制度的落實，又有發(fā)揮內(nèi)部網(wǎng)站、在線學(xué)習(xí)、微信等媒體平臺作用，引導(dǎo)黨員利用網(wǎng)絡(luò)自主學(xué)習(xí)，還要充分運用身邊事例現(xiàn)身說法，強化互動交流、答疑釋惑。另一方面，要把握“做”的關(guān)鍵。就要區(qū)分黨員層次，發(fā)揮各崗位黨員特長，領(lǐng)導(dǎo)干部黨員要以上率下，通過 “一線工作法”、“聯(lián)責(zé)包保”等活動，幫助基層協(xié)調(diào)復(fù)雜問題解決。管理技術(shù)黨員要突出作用發(fā)揮，選樹創(chuàng)新創(chuàng)效、技術(shù)攻關(guān)、節(jié)支降耗、市場營銷、安全環(huán)保方面的先進典型，推動技術(shù)工藝改進、生產(chǎn)組織優(yōu)化、管理效率提高。一線普通黨員要積極引領(lǐng)示范，進行“一對一、點對點”對口幫扶，“量標(biāo)準(zhǔn)、亮身份、做表率”，引導(dǎo)職工群眾立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效。
第二，把準(zhǔn)組織定位。就要高舉旗幟定航向、育文化、聚合力；重心下移抓推動、守底線、促提升，確保國有企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心不動搖。一要同步滲入。把黨的建設(shè)滲透到單位管理的各個層面、各個環(huán)節(jié)，納入各級領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)責(zé)任和崗位職責(zé)，保證黨建工作與重點工作目標(biāo)同向、工作同步、責(zé)任共擔(dān)、考核一體。二要監(jiān)督控制。著力抓好黨政確定的重點工作、重點任務(wù)、經(jīng)營目標(biāo)的監(jiān)督檢查、督促檢查、效能監(jiān)察和追責(zé)問責(zé)，確保執(zhí)行的不偏位，打通落實的最后一公里。三要協(xié)調(diào)服務(wù)。妥善處理企業(yè)改革發(fā)展中的各種矛盾沖突，維護企業(yè)穩(wěn)定，為完成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)提供思想、政治和組織上的支持保證。
第三，把穩(wěn)發(fā)展方向。就要充分發(fā)揮黨的優(yōu)勢，凝聚人心，營造好理解、支持改革的和諧局面，善于凝聚起參與、推動改革的強大力量。一要把黨的思想理論優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)發(fā)展的前進動力，明確改革轉(zhuǎn)型的方向和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的定位，確保企業(yè)發(fā)展的道路自信、理論自信、制度自信。二要夯實國企領(lǐng)導(dǎo)人員黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)，保證黨和國家方針政策、重大部署在國有企業(yè)貫徹執(zhí)行，使黨組織發(fā)揮作用，做到依規(guī)而動，行而有力。三要堅持有利于國有資產(chǎn)保值增值、有利于提高國有經(jīng)濟競爭力、有利于放大國有資本功能的方針，推動國有企業(yè)深化改革、提高經(jīng)營管理水平，加強國有資產(chǎn)監(jiān)管，堅定不移把國有企業(yè)做強做優(yōu)做大。
二、“管大局”管什么？怎么管？
第一，黨管企業(yè)。一要把黨組織內(nèi)嵌到公司治理機構(gòu)中。把黨建工作要求寫入公司章程，將加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來，真正用好黨建“指揮棒” 助推國企改革發(fā)展。二要規(guī)范重大問決策機制。進一步健全和完善“三重一大”決策程序，規(guī)范《黨委會議事規(guī)則》、《黨政聯(lián)席會議事規(guī)則》，把黨組織研究討論“三重一大”問題作為經(jīng)理層決策重大問題的前置程序。三要牢牢把握黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。規(guī)范企業(yè)和個人行為，建立健全工資、獎金、人事、機構(gòu)設(shè)置、會議、督察督辦、限時辦結(jié)、首問負責(zé)一系列規(guī)范的工作制度，規(guī)范企業(yè)管理經(jīng)營活動。
第二，黨管用人。在人才選拔上，要牢牢把握黨管干部、黨管人才原則，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，樹立“公平、公正、能力、?dān)當(dāng)”的選人用人導(dǎo)向，嚴(yán)把動議提名關(guān)、考核考察關(guān)，程序步驟關(guān)。在日常管理上，要推行任期制和任期目標(biāo)責(zé)任制，實行分類考核，做到任期有責(zé)任、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎懲有依據(jù)，建立容錯糾錯機制，真正為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，為干事者干事。在干部培養(yǎng)上，要注重行政、黨務(wù)人員雙向交流輪崗，完善“雙向進入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制，建立復(fù)合型人才培養(yǎng)機制。
第三，黨要管黨。在組織建設(shè)上，要規(guī)范設(shè)置黨務(wù)工作部門，按不少于同級部門平均編制數(shù)的原則配備黨務(wù)工作力量。建立黨建人才庫，選拔優(yōu)秀年輕黨員充實到黨務(wù)工作崗位上。在制度創(chuàng)新上，要健全完善黨建工作綜合考核評價體系，把履行基層黨建工作責(zé)任情況作為黨委述職評議的重要內(nèi)容；并把考核結(jié)果作為評先樹優(yōu)、干部考核任免的重要依據(jù)。在監(jiān)督管理上，要加強對基層領(lǐng)導(dǎo)人員監(jiān)督，完善經(jīng)常性談話、約談、廉潔檔案等日常監(jiān)督制度，用監(jiān)督傳遞壓力，用壓力推動落實。
三、“保落實”保什么？怎么保？
第一，要保和諧穩(wěn)定。就要從加強思想教育和正向引導(dǎo)上，重心下移、關(guān)口前移，發(fā)揮好基層黨組作用，努力搞好職工群眾的心理輔導(dǎo)，暢通訴求渠道，真正做到各種矛盾糾紛發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處理得好，讓職工群眾反映的問題“件件有著落，事事有回音”。
第二，要保安全發(fā)展。就要嚴(yán)格落實黨管安全責(zé)任，認(rèn)真履行安全宣教和監(jiān)督職責(zé)，強化安全教育、培訓(xùn)、監(jiān)督檢查力度，把安全工作納入黨委工作重要議事日程健全完善安全教育管控體系。豐富安全教育培訓(xùn)手段，扎實開展“安康杯”、“青安杯”等創(chuàng)建活動，發(fā)揮共產(chǎn)黨員、群監(jiān)員、青安崗員在安全生產(chǎn)中的作用，強力扼守安全生產(chǎn)紅線。
第三，要保效益提升。就是要緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、促進企業(yè)發(fā)展中心，發(fā)揮黨組織保證、監(jiān)督、服務(wù)作用，凝聚發(fā)展正能量，聚改革之力，鼓發(fā)展之勁，著力在強化管理、節(jié)約挖潛、節(jié)支提效上采取有效措施，積極協(xié)調(diào)各方面力量，著力營造風(fēng)正氣順干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，幫助企業(yè)解決發(fā)展中面臨的困難。（兗礦電鋁分公司綜合辦公室 趙亮）
