今年以來，中國鋁業(yè)廣西分公司面對原材料價(jià)格漲勢洶涌、氧化鋁制造成本節(jié)節(jié)攀升的不利形勢，迅速采取應(yīng)對措施，果斷推行預(yù)判式采購，力爭跑贏市場，一季度原材料采購降本超過1000萬元。

年初，面對國際原油市場價(jià)格持續(xù)動(dòng)蕩、未來走勢撲朔迷離的局面，該公司組織營銷采購人員開展市場調(diào)研、預(yù)判市場，及時(shí)與中石油、中石化談判，說服兩家公司與廣西分公司以某一低價(jià)簽訂2500噸0號(hào)柴油的購銷合同，以1月中旬市場掛牌價(jià)計(jì)算，該筆采購節(jié)約成本超過200萬元。

1月底，該公司通過對物資采購供需關(guān)系進(jìn)行梳理分析，根據(jù)實(shí)際行情，果斷采取以量換價(jià)、簽訂年度合同的方式，以較2016年采購價(jià)降低36元/噸的價(jià)格與供應(yīng)商敲定了氫氧化鈣購銷合同，僅此一項(xiàng)可節(jié)約采購費(fèi)用約200萬元/年。

2月份，該公司營銷采購人員遠(yuǎn)赴新疆考察氫氧化鈉市場，了解情況后該公司當(dāng)機(jī)立斷，經(jīng)過艱難談判，以3400元/噸的出廠價(jià)，鎖定了3、4月份用量的氫氧化鈉購銷合同。3月份以來，氫氧化鈉市場價(jià)格不斷飆升，至3月底已逼近4000元/噸。以此計(jì)算，僅該筆采購就可為該公司降本近900萬元。

“降成本不只是生產(chǎn)單位的事，只要營銷采購人員能及時(shí)掌握市場情況，認(rèn)真分析、科學(xué)研判，迅速采取應(yīng)對措施，就一定能跑贏市場，為公司打贏提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)添磚加瓦?！痹摴緺I銷采購部負(fù)責(zé)人說。（黃少華）