日前，各單位及時(shí)傳達(dá)了中鋁公司問題梳理及整改專項(xiàng)工作會(huì)議精神及集團(tuán)公司推進(jìn)專項(xiàng)工作的要求，成立了本單位專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并就啟動(dòng)該項(xiàng)工作進(jìn)行了安排。
熔鑄廠于3月22日晚上，組織工廠副科級(jí)及以上干部，對(duì)開展問題梳理及整改專項(xiàng)工作進(jìn)行了集中培訓(xùn)。重點(diǎn)講解了該項(xiàng)工作的開展背景、監(jiān)管范圍及三個(gè)階段主要工作內(nèi)容和時(shí)間安排。（龔君琳）
鍛造廠對(duì)照“貫徹落實(shí)國(guó)家、總部重大決策部署、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、黨建”等35個(gè)方面的問題清單進(jìn)行全面體檢診斷，各車間各單位根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦突出頑疾，在“深、實(shí)、準(zhǔn)、效”上下功夫，扎實(shí)有序推進(jìn)專項(xiàng)工作。（吳純）
擠壓廠要求相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)，高度重視，積極行動(dòng)，做到真心想、真心查、真心干，確保專項(xiàng)工作按照公司統(tǒng)一部署穩(wěn)步推進(jìn)。目前，該廠專項(xiàng)工作正處在查找問題，形成問題清單的第一階段。（蔣芳菲）
高精板帶事業(yè)部一是召開問題梳理及整改工作專題會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)了有關(guān)精神。二是下發(fā)了《關(guān)于成立問題梳理與整改專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》，明確各單位主要負(fù)責(zé)人為此項(xiàng)工作的牽頭負(fù)責(zé)人和聯(lián)絡(luò)人。三是事業(yè)部財(cái)務(wù)部牽頭開展了冷連軋扭虧分析、事業(yè)部“兩金”壓占情況分析、減利因素分析工作。四是建立了事業(yè)部問題梳理與整改QQ群，提高信息傳遞效率，加快工作進(jìn)度。（王琦龍）
保衛(wèi)消防中心要求全體干部要統(tǒng)一思想，端正態(tài)度，充分認(rèn)識(shí)開展問題梳理及整改專項(xiàng)工作的重要性，嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，克服畏難情緒，扎扎實(shí)實(shí)做好自己份內(nèi)之事，確保專項(xiàng)工作有序推進(jìn)。（吳永東）
動(dòng)力計(jì)控中心要求各部門嚴(yán)肅認(rèn)真地對(duì)待這次問題梳理及整改專項(xiàng)工作，以高于政治巡視和執(zhí)行力專項(xiàng)巡視的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地抓好問題梳理及整改，并及時(shí)做好上報(bào)工作。（譚俊峰）
裝飾公司要求按照中鋁公司的要求開展問題梳理及整改專項(xiàng)工作，不留死角和盲區(qū)。要把問題放到陽光下，不回避、不應(yīng)付，層層傳導(dǎo)、層層負(fù)責(zé)，不僅要查找問題，還要剖析原因，通過建立問題清單、整改清單，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，構(gòu)建起公司健康發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。（羅靜）
集管中心要求中心全體管理人員要認(rèn)真對(duì)待問題梳理及整改專項(xiàng)工作，務(wù)必引起高度重視，全員都要參與，要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和高度的緊迫感。該中心要求全體管理人員利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行再學(xué)習(xí)消化，在自學(xué)的基礎(chǔ)上共同查找相關(guān)問題并及時(shí)提出。（王霞）
培訓(xùn)中心重點(diǎn)學(xué)習(xí)了中鋁公司《問題梳理及整改專項(xiàng)培訓(xùn)講義》，同時(shí)在該中心電子顯示屏進(jìn)行了宣傳。（張林熙）
鋁材深加工公司一是傳達(dá)了有關(guān)精神。二是成立專項(xiàng)工作小組，全面指導(dǎo)本公司專項(xiàng)工作。三是對(duì)照專項(xiàng)工作186項(xiàng)具體內(nèi)容，全面、深入查擺問題，形成問題清單。（郭婧）
華川公司學(xué)習(xí)了相關(guān)文件，成立了華川公司問題梳理及整改專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并就公司“問題梳理及整改專項(xiàng)工作”進(jìn)行了安排和部署。（張理奉）
