繼2016年華昌鋁業(yè)登上《新聞聯(lián)播》報(bào)道其供給側(cè)改革的成效后，3月3日新華社《瞭望東方周刊》報(bào)道華昌與唯尚家具、一方精工、蒙娜麗莎陶瓷、ABC健護(hù)用品等企業(yè)跨界創(chuàng)新打破供給側(cè)“閉環(huán)”！
民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在南海GDP中占比約70%，其中超過(guò)半數(shù)仍以陶瓷、鋁型材、家具等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主，在產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整的大浪淘沙中受到了不小的沖擊。
“可喜的是，這幾年，在市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰和政府的扶植和引導(dǎo)下，南海不斷涌現(xiàn)出諸如一方制藥、維尚家具、東方精工、蒙娜麗莎陶瓷、ABC健護(hù)用品等新業(yè)態(tài)領(lǐng)軍、智能龍頭和快消巨頭，實(shí)現(xiàn)了新舊動(dòng)能的跨界切換。”佛山市南海區(qū)發(fā)展規(guī)劃和統(tǒng)計(jì)局常務(wù)副局長(zhǎng)盤石告訴《瞭望東方周刊》。
然而，新舊動(dòng)能的轉(zhuǎn)換并非易事。在傳統(tǒng)制造業(yè)，“閉環(huán)”式思維定式并不鮮見(jiàn)——在“生產(chǎn)成本-收益”這個(gè)閉環(huán)上，唯有盡可能壓低生產(chǎn)成本才能獲得更高的收益。而在中國(guó)，土地及勞動(dòng)力則幾乎等于生產(chǎn)成本，如何獲取廉價(jià)的土地及勞動(dòng)力，在許多制造企業(yè)眼中成為制勝的關(guān)鍵。
南海的一些企業(yè)，則已開(kāi)始突破這種“閉環(huán)”式思維，通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)及物聯(lián)網(wǎng)等跨界方式再造供應(yīng)鏈及營(yíng)銷渠道，或立足產(chǎn)品創(chuàng)新，闖出了一片新天地。
“一帶一路”上的民企先鋒隊(duì)
如果說(shuō)“跨界創(chuàng)新”是緣于市場(chǎng)倒逼、政府積極引導(dǎo)，那“出海”則是許多企業(yè)的主動(dòng)選擇。南海本土制造業(yè)同樣面臨著土地和人力成本上升、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)逐漸飽和等瓶頸。
“如果跳不出這個(gè)‘閉環(huán)’，制造業(yè)很難挖掘新的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)。”東方精工董事長(zhǎng)唐灼林告訴《瞭望東方周刊》，“一帶一路”建設(shè)為南海民企創(chuàng)造了時(shí)代契機(jī)。
作為“一帶一路”上的民企先鋒隊(duì)，華昌鋁廠副總經(jīng)理武衛(wèi)社告訴《瞭望東方周刊》，“華昌借力‘一帶一路’，連續(xù)實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)逆勢(shì)增長(zhǎng)，出口超7000萬(wàn)美元，位居全國(guó)前三甲。”
越來(lái)越多的南海民企成為急先鋒，掘金“一帶一路”。2016年，南海區(qū)對(duì)“一帶一路”沿線國(guó)家進(jìn)出口合計(jì)330.5億元，增長(zhǎng)10.3%，占同期南海區(qū)進(jìn)出口總值的25.9%。
另外，華昌鋁廠率先投入3000萬(wàn)元資金用于技術(shù)改造，更換環(huán)保設(shè)備，并把原有的燃煤熔鑄生產(chǎn)線全部升級(jí)為全天然氣的新技術(shù)熔鑄生產(chǎn)線。
用世界最嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)為南海制造背書“南海制造未來(lái)要在品質(zhì)、品牌方面繼續(xù)提升。”黃志豪說(shuō)，南海要加快制造業(yè)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，必須向品質(zhì)南海、品牌南?？缭健Ｔ谶@一點(diǎn)上，南海政商兩界形成了高度的共識(shí)。
“佛山的中小企業(yè)數(shù)量眾多，而佛山企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品能不能讓消費(fèi)者充分信任，是佛企做大規(guī)模的關(guān)鍵。”南海區(qū)工商聯(lián)副主席、ABC健護(hù)用品副董事長(zhǎng)鄧錦明說(shuō)，為何國(guó)內(nèi)消費(fèi)者舍近求遠(yuǎn)，通過(guò)海淘選購(gòu)國(guó)外產(chǎn)品？
在鄧錦明看來(lái)，消費(fèi)者之所以選擇國(guó)外產(chǎn)品，是因?yàn)閲?guó)外產(chǎn)品依據(jù)的是國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)，而內(nèi)銷的國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品在標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)等方面達(dá)不到國(guó)外水平。
鄧錦明建議，在珠三角地區(qū)，應(yīng)該引入世界頂尖的專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)，從原材料入手進(jìn)行檢測(cè)，“通過(guò)這樣的方式恢復(fù)高端消費(fèi)者對(duì)民族品牌的消費(fèi)信心”。
黃志豪告訴《瞭望東方周刊》，南海政府接下來(lái)的動(dòng)作就是要發(fā)布“南海品牌企業(yè)100強(qiáng)”，鼓勵(lì)各行各業(yè)“定標(biāo)準(zhǔn)、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌”。
民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在南海GDP中占比約70%，其中超過(guò)半數(shù)仍以陶瓷、鋁型材、家具等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主，在產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整的大浪淘沙中受到了不小的沖擊。
“可喜的是，這幾年，在市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰和政府的扶植和引導(dǎo)下，南海不斷涌現(xiàn)出諸如一方制藥、維尚家具、東方精工、蒙娜麗莎陶瓷、ABC健護(hù)用品等新業(yè)態(tài)領(lǐng)軍、智能龍頭和快消巨頭，實(shí)現(xiàn)了新舊動(dòng)能的跨界切換。”佛山市南海區(qū)發(fā)展規(guī)劃和統(tǒng)計(jì)局常務(wù)副局長(zhǎng)盤石告訴《瞭望東方周刊》。
然而，新舊動(dòng)能的轉(zhuǎn)換并非易事。在傳統(tǒng)制造業(yè)，“閉環(huán)”式思維定式并不鮮見(jiàn)——在“生產(chǎn)成本-收益”這個(gè)閉環(huán)上，唯有盡可能壓低生產(chǎn)成本才能獲得更高的收益。而在中國(guó)，土地及勞動(dòng)力則幾乎等于生產(chǎn)成本，如何獲取廉價(jià)的土地及勞動(dòng)力，在許多制造企業(yè)眼中成為制勝的關(guān)鍵。
南海的一些企業(yè)，則已開(kāi)始突破這種“閉環(huán)”式思維，通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)及物聯(lián)網(wǎng)等跨界方式再造供應(yīng)鏈及營(yíng)銷渠道，或立足產(chǎn)品創(chuàng)新，闖出了一片新天地。
“一帶一路”上的民企先鋒隊(duì)
如果說(shuō)“跨界創(chuàng)新”是緣于市場(chǎng)倒逼、政府積極引導(dǎo)，那“出海”則是許多企業(yè)的主動(dòng)選擇。南海本土制造業(yè)同樣面臨著土地和人力成本上升、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)逐漸飽和等瓶頸。
“如果跳不出這個(gè)‘閉環(huán)’，制造業(yè)很難挖掘新的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)。”東方精工董事長(zhǎng)唐灼林告訴《瞭望東方周刊》，“一帶一路”建設(shè)為南海民企創(chuàng)造了時(shí)代契機(jī)。
作為“一帶一路”上的民企先鋒隊(duì)，華昌鋁廠副總經(jīng)理武衛(wèi)社告訴《瞭望東方周刊》，“華昌借力‘一帶一路’，連續(xù)實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)逆勢(shì)增長(zhǎng)，出口超7000萬(wàn)美元，位居全國(guó)前三甲。”
越來(lái)越多的南海民企成為急先鋒，掘金“一帶一路”。2016年，南海區(qū)對(duì)“一帶一路”沿線國(guó)家進(jìn)出口合計(jì)330.5億元，增長(zhǎng)10.3%，占同期南海區(qū)進(jìn)出口總值的25.9%。
另外，華昌鋁廠率先投入3000萬(wàn)元資金用于技術(shù)改造，更換環(huán)保設(shè)備，并把原有的燃煤熔鑄生產(chǎn)線全部升級(jí)為全天然氣的新技術(shù)熔鑄生產(chǎn)線。
用世界最嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)為南海制造背書“南海制造未來(lái)要在品質(zhì)、品牌方面繼續(xù)提升。”黃志豪說(shuō)，南海要加快制造業(yè)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，必須向品質(zhì)南海、品牌南?？缭健Ｔ谶@一點(diǎn)上，南海政商兩界形成了高度的共識(shí)。
“佛山的中小企業(yè)數(shù)量眾多，而佛山企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品能不能讓消費(fèi)者充分信任，是佛企做大規(guī)模的關(guān)鍵。”南海區(qū)工商聯(lián)副主席、ABC健護(hù)用品副董事長(zhǎng)鄧錦明說(shuō)，為何國(guó)內(nèi)消費(fèi)者舍近求遠(yuǎn)，通過(guò)海淘選購(gòu)國(guó)外產(chǎn)品？
在鄧錦明看來(lái)，消費(fèi)者之所以選擇國(guó)外產(chǎn)品，是因?yàn)閲?guó)外產(chǎn)品依據(jù)的是國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)，而內(nèi)銷的國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品在標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)等方面達(dá)不到國(guó)外水平。
鄧錦明建議，在珠三角地區(qū)，應(yīng)該引入世界頂尖的專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)，從原材料入手進(jìn)行檢測(cè)，“通過(guò)這樣的方式恢復(fù)高端消費(fèi)者對(duì)民族品牌的消費(fèi)信心”。
黃志豪告訴《瞭望東方周刊》，南海政府接下來(lái)的動(dòng)作就是要發(fā)布“南海品牌企業(yè)100強(qiáng)”，鼓勵(lì)各行各業(yè)“定標(biāo)準(zhǔn)、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌”。
