2月13日，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)結(jié)束后，西南鋁隨即召開了環(huán)境綜合整治專項(xiàng)行動(dòng)推進(jìn)會(huì)，總結(jié)前階段環(huán)境綜合整治工作，部署下階段工作。
生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人在會(huì)上作了環(huán)境綜合大整治專項(xiàng)工作的階段總結(jié)，主要就開展的工作、取得的成果、存在的不足、下一步思路和打算作了匯報(bào)。
總經(jīng)理黎勇就公司開展環(huán)境綜合大整治專項(xiàng)工作提出了兩點(diǎn)意見。第一，為什么要大張旗鼓地開展環(huán)境綜合大整治專項(xiàng)工作。環(huán)境綜合大整治專項(xiàng)工作的核心是“5S”管理。在闡述了“5S”管理的意義、目的和內(nèi)容后，黎勇指出，“5S”管理是改善工作環(huán)境，提高安全生產(chǎn)水平，提高生產(chǎn)效率的有效途徑；是打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)客戶信心的重要舉措。
第二，關(guān)于下一階段的工作。一是要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。二是要做好“加減乘除”。 “加”就是要加大檢查頻度和整改治理的力度，加快習(xí)慣養(yǎng)成的速度；“減”就是要減少現(xiàn)場(chǎng)廢品、呆滯物料、金屬占用等；“乘”就是要通過(guò)裝備技術(shù)改造、填平補(bǔ)齊，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；“除”就是要消除安全隱患、質(zhì)量隱患和各種陋習(xí)，改掉“四個(gè)壞習(xí)慣”。三是要善于學(xué)習(xí)借鑒。四是加大“5S”管理相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度。五是要進(jìn)一步加大宣傳力度。六是要嚴(yán)格考核問(wèn)責(zé)。
2月11日，農(nóng)歷正月十五，正是中國(guó)人的傳統(tǒng)節(jié)日之一——元宵節(jié)。西南鋁黨委書記、董事長(zhǎng)尹雪春放棄休息，深入西南鋁的廠區(qū)內(nèi)外、生活區(qū)、車間、班組、員工休息室、更衣室、衛(wèi)生間等，對(duì)各處的環(huán)境進(jìn)行了實(shí)地檢查，并現(xiàn)場(chǎng)拍攝了照片。當(dāng)天會(huì)上，與會(huì)人員共同觀看了這一組照片。當(dāng)看到照片中的雜物、油污、蜘蛛網(wǎng)、灰塵、污垢等一幕幕臟、亂、差場(chǎng)景時(shí)，與會(huì)人員都受到了深深地觸動(dòng)。
尹雪春指出，自公司開展環(huán)境綜合大整治專項(xiàng)工作以來(lái)，各單位都采取了行動(dòng)，但標(biāo)準(zhǔn)不高，行動(dòng)不快。就進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)境綜合整治工作，尹雪春強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)單位綜合管理的標(biāo)志，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要端正態(tài)度，轉(zhuǎn)變觀念，深刻認(rèn)識(shí)其根本意義所在，切忌有只重效益，不重現(xiàn)場(chǎng)管理的錯(cuò)誤思想。“一屋不掃，何以掃天下？”領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要加強(qiáng)個(gè)人修身，還要切實(shí)履行職責(zé)，多干實(shí)事。尹雪春指出，要通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)整治，提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平，從而達(dá)到夯實(shí)基礎(chǔ)管理、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、提振職工愛(ài)崗敬業(yè)精神的最終目的。
就如何進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展任務(wù)的出色完成，尹雪春提出了三點(diǎn)要求。一是任何人都不要低估公司領(lǐng)導(dǎo)層抓現(xiàn)場(chǎng)管理水平的決心和意志。各單位要立即行動(dòng)、提高標(biāo)準(zhǔn)，按照少花錢多辦事、量力而行的原則，加快推進(jìn)環(huán)境綜合大整治。二是要見效果，見效益，見效應(yīng)。三是大力強(qiáng)化執(zhí)行力問(wèn)責(zé)。由紀(jì)委牽頭，參照《中國(guó)共產(chǎn)黨問(wèn)責(zé)條例》和中鋁公司黨組的相關(guān)要求，制定西南鋁執(zhí)行力問(wèn)責(zé)的相關(guān)辦法。
（彭英）
生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人在會(huì)上作了環(huán)境綜合大整治專項(xiàng)工作的階段總結(jié)，主要就開展的工作、取得的成果、存在的不足、下一步思路和打算作了匯報(bào)。
總經(jīng)理黎勇就公司開展環(huán)境綜合大整治專項(xiàng)工作提出了兩點(diǎn)意見。第一，為什么要大張旗鼓地開展環(huán)境綜合大整治專項(xiàng)工作。環(huán)境綜合大整治專項(xiàng)工作的核心是“5S”管理。在闡述了“5S”管理的意義、目的和內(nèi)容后，黎勇指出，“5S”管理是改善工作環(huán)境，提高安全生產(chǎn)水平，提高生產(chǎn)效率的有效途徑；是打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)客戶信心的重要舉措。
第二，關(guān)于下一階段的工作。一是要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。二是要做好“加減乘除”。 “加”就是要加大檢查頻度和整改治理的力度，加快習(xí)慣養(yǎng)成的速度；“減”就是要減少現(xiàn)場(chǎng)廢品、呆滯物料、金屬占用等；“乘”就是要通過(guò)裝備技術(shù)改造、填平補(bǔ)齊，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；“除”就是要消除安全隱患、質(zhì)量隱患和各種陋習(xí)，改掉“四個(gè)壞習(xí)慣”。三是要善于學(xué)習(xí)借鑒。四是加大“5S”管理相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度。五是要進(jìn)一步加大宣傳力度。六是要嚴(yán)格考核問(wèn)責(zé)。
2月11日，農(nóng)歷正月十五，正是中國(guó)人的傳統(tǒng)節(jié)日之一——元宵節(jié)。西南鋁黨委書記、董事長(zhǎng)尹雪春放棄休息，深入西南鋁的廠區(qū)內(nèi)外、生活區(qū)、車間、班組、員工休息室、更衣室、衛(wèi)生間等，對(duì)各處的環(huán)境進(jìn)行了實(shí)地檢查，并現(xiàn)場(chǎng)拍攝了照片。當(dāng)天會(huì)上，與會(huì)人員共同觀看了這一組照片。當(dāng)看到照片中的雜物、油污、蜘蛛網(wǎng)、灰塵、污垢等一幕幕臟、亂、差場(chǎng)景時(shí)，與會(huì)人員都受到了深深地觸動(dòng)。
尹雪春指出，自公司開展環(huán)境綜合大整治專項(xiàng)工作以來(lái)，各單位都采取了行動(dòng)，但標(biāo)準(zhǔn)不高，行動(dòng)不快。就進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)境綜合整治工作，尹雪春強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)單位綜合管理的標(biāo)志，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要端正態(tài)度，轉(zhuǎn)變觀念，深刻認(rèn)識(shí)其根本意義所在，切忌有只重效益，不重現(xiàn)場(chǎng)管理的錯(cuò)誤思想。“一屋不掃，何以掃天下？”領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要加強(qiáng)個(gè)人修身，還要切實(shí)履行職責(zé)，多干實(shí)事。尹雪春指出，要通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)整治，提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平，從而達(dá)到夯實(shí)基礎(chǔ)管理、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、提振職工愛(ài)崗敬業(yè)精神的最終目的。
就如何進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展任務(wù)的出色完成，尹雪春提出了三點(diǎn)要求。一是任何人都不要低估公司領(lǐng)導(dǎo)層抓現(xiàn)場(chǎng)管理水平的決心和意志。各單位要立即行動(dòng)、提高標(biāo)準(zhǔn)，按照少花錢多辦事、量力而行的原則，加快推進(jìn)環(huán)境綜合大整治。二是要見效果，見效益，見效應(yīng)。三是大力強(qiáng)化執(zhí)行力問(wèn)責(zé)。由紀(jì)委牽頭，參照《中國(guó)共產(chǎn)黨問(wèn)責(zé)條例》和中鋁公司黨組的相關(guān)要求，制定西南鋁執(zhí)行力問(wèn)責(zé)的相關(guān)辦法。
（彭英）
