（記者   張瀟瀟）1月14日至15日，中鋁股份2017年工作會議在中鋁大廈召開。中鋁公司黨組書記、董事長葛紅林出席會議并講話。中鋁公司黨組副書記、總經(jīng)理、中鋁股份董事長余德輝為會議作了批示。中鋁公司黨組副書記、副總經(jīng)理、中鋁股份總裁敖宏作了題為《瞄準(zhǔn)新方位，鏗鏘向未來，為實現(xiàn)中鋁股份絕地崛起而努力奮斗》的工作報告。會議由中鋁公司黨組成員、副總經(jīng)理、中鋁股份高級副總裁盧東亮主持。

圖為中鋁股份2017工作會議現(xiàn)場。            羅志昊 攝

葛紅林對中鋁股份超額完成利潤目標(biāo)任務(wù)、取得經(jīng)營業(yè)績重大突破表示祝賀。他說，中鋁股份通過貫徹黨中央國務(wù)院的決策部署，按照中鋁公司黨組的工作要求，上下一心、拳打腳踢、爬坡過坎，克服了外部市場的不利因素，敢于不斷挑戰(zhàn)自我和極限，將中鋁股份的整體競爭力提升到行業(yè)平均水平線以上，取得的成績來之不易，總經(jīng)理特別獎當(dāng)之無愧。希望中鋁股份一鼓作氣，繼續(xù)加壓，借力我國經(jīng)濟新常態(tài)和一帶一路國家戰(zhàn)略，適應(yīng)高端制造、智能制造輕量化發(fā)展的時代大趨勢，樹立大邏輯思維，從大局出發(fā)、從長遠出發(fā)，腳踏實地、未雨綢繆地做好各項規(guī)劃。要積極向產(chǎn)業(yè)鏈前端、價值鏈高端轉(zhuǎn)型，推進新技術(shù)、新理念、新模式的融合與創(chuàng)新，推動行業(yè)技術(shù)進步和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。要做好加減乘除，用發(fā)展解決問題，大力推進結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，盤活閑置資產(chǎn)。要做好精準(zhǔn)管理，細之又細、實之又實，不斷調(diào)整修正、優(yōu)化完善工作方法，讓精準(zhǔn)管理成為涵蓋生產(chǎn)過程、財務(wù)金融、資本運作、投資項目、內(nèi)部協(xié)同、營銷物流、安全穩(wěn)定的現(xiàn)代化管理模式和體系。要充分擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”，整合企業(yè)信息化資源，提高生產(chǎn)經(jīng)營管理的標(biāo)準(zhǔn)化程度和精益化水平，打造運轉(zhuǎn)高效、精簡協(xié)調(diào)、規(guī)范有序、執(zhí)行有力的企業(yè)。要加大正面宣傳和形象攻關(guān)力度，在社會責(zé)任、深化改革和提質(zhì)增效等方面開展精準(zhǔn)宣傳，對外維護企業(yè)形象，贏得理解支持，對內(nèi)樹立員工信心，增強企業(yè)凝聚力，為中鋁股份改革發(fā)展匯聚正能量。

會議傳達了余德輝對本次會議的批示。“2016年，中鋁股份樹立底線思維，以提質(zhì)增效265598專項行動為主線，積極應(yīng)對嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn)，市場倒逼成本，成本倒逼改革，實現(xiàn)了扭虧為盈，超額完成了中鋁公司下達的利潤任務(wù)，取得了具有里程碑意義的經(jīng)營業(yè)績。這些成績的取得是中鋁公司黨組堅強領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是中鋁股份領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)廣大干部員工合力攻堅、頑強拼搏的結(jié)果。大家一定要按照工作報告的部署和要求，切實抓好落實。要把困難估計得更充分一些，迎難而上，絕地反擊；更要瞄準(zhǔn)新方位，把握主動權(quán)，主動適應(yīng)新形勢、新變化，乘勢而上實現(xiàn)中鋁股份全年的奮斗目標(biāo)，以更加優(yōu)異的成績向黨的十九大獻禮。”

敖宏在工作報告中指出，2016年在中鋁公司黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在中鋁公司各板塊、總部各部門的支持配合下，中鋁股份廣大干部職工以265598專項行動為主線，頂住市場壓力，沉著應(yīng)對挑戰(zhàn)，實現(xiàn)了較好的發(fā)展，是2008年金融危機八年來經(jīng)營業(yè)績最好的一年。

報告認為，中鋁股份2016年創(chuàng)新業(yè)績驕人，創(chuàng)新亮點紛呈。一是專項行動引領(lǐng)全局，二是“底線思維”凝聚共識，三是成本降幅跑贏市場，四是夯實基礎(chǔ)管理創(chuàng)效，五是以變應(yīng)變營銷增效，六是投資科技雙輪驅(qū)動，七是爭取政策環(huán)境創(chuàng)優(yōu)，八是困難企業(yè)浴火重生，九是戰(zhàn)略規(guī)劃明確方位，十是建立黨委扛起責(zé)任。

報告總結(jié)出六條基本經(jīng)驗：一是培“根”鑄“魂”搞好黨建，是實現(xiàn)扭虧為盈的政治保證。二是有效的考核激勵機制，是實現(xiàn)扭虧為盈的內(nèi)生動力。三是建立立體責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，是實現(xiàn)扭虧為盈的重要手段。四是上下齊心跑贏市場，是實現(xiàn)扭虧為盈的根本因素。五是多措并舉創(chuàng)收增效，是實現(xiàn)扭虧為盈的保障力量。六是困難企業(yè)止血止損，是實現(xiàn)扭虧為盈的先決條件。

報告對下半年工作作了部署：一是理直氣壯抓黨建，挺起規(guī)矩帶隊伍，貫徹從嚴(yán)治黨的總要求。二是鐵肩擔(dān)責(zé)任，鐵腕抓落實，以高度負責(zé)的態(tài)度加強安全環(huán)保管理。三是縱橫結(jié)合，鎖定責(zé)任，繼續(xù)開展專項行動。四是加強激勵，及時兌現(xiàn)，形成利益共同體。五是精準(zhǔn)管理，能源降本，立足崗位節(jié)支降耗。六是管理創(chuàng)新，機制創(chuàng)新，提升營銷增效能力。七是投產(chǎn)一批，建設(shè)一批，儲備一批，形成建一個成一個保證機制。八是科技驅(qū)動，智能制造，為公司發(fā)展注入活力。

會上，中鋁股份副總裁蔣英剛作了安全環(huán)保工作報告。中鋁股份財務(wù)總監(jiān)張占魁作了2017年財務(wù)預(yù)算及考核說明。中鋁山東企業(yè)、包頭鋁業(yè)、山西華澤、山東華宇、中國鋁業(yè)廣西分公司、中國鋁業(yè)財務(wù)部、中國鋁業(yè)企業(yè)管理部、中國鋁業(yè)營銷采購部代表作了交流發(fā)言。中鋁公司工會副主席喬桂玲，中鋁股份副總裁許波、冷正旭等宣讀了有關(guān)頒獎決定，并頒發(fā)了2016年度總裁特別獎、勞動競賽獎、強化現(xiàn)場管理專項行動獎、模范工廠獎、項目創(chuàng)新增效“金點子”獎、2016年度優(yōu)秀經(jīng)營管理者、2016年度優(yōu)秀員工等獎項。會上還簽訂了2017年績效合同書。

盧東亮在總結(jié)講話中指出，2017年是中鋁股份爬坡過坎、決戰(zhàn)決勝之年，要保持百折不撓的進取心，繼續(xù)堅持扭虧脫困轉(zhuǎn)型升級總基調(diào)，繼續(xù)堅持以提高質(zhì)量和效益為中心，繼續(xù)堅持緊盯目標(biāo)確保盈利。要堅定走中鋁道路的自信心，保持強大的前進定力。要做旗幟鮮明反對“四種現(xiàn)象”的改革先鋒，為中鋁公司扭虧脫困轉(zhuǎn)型升級提供源源不斷的改革紅利。要弘揚精益求精、追求卓越的工匠精神，進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，讓中鋁股份以更強更優(yōu)更大的嶄新形象屹立于行業(yè)市場。

中鋁股份各實體企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部各部門及在京單位副處級以上干部參加會議。