在全國大規(guī)模的上下一盤棋拉動內(nèi)需的做法是行之有效的。它必然在未來2年～5年中產(chǎn)生積極的效應(yīng)，其結(jié)果肯定是企業(yè)做大了，居民收入提高了，農(nóng)民富有了，國力增強了。總之，政府拉動內(nèi)需和增強信心的目的達(dá)到了。
就木門行業(yè)而言，全國生產(chǎn)廠家大大小小10000余家，木門專委會統(tǒng)計，能達(dá)到《木質(zhì)門》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、具有一定規(guī)模的3000家左右，業(yè)內(nèi)人士稱，目前尚沒有出現(xiàn)一家全國性品牌，行業(yè)仍處在發(fā)展階段，60-70%的市場還在手工作業(yè)者的手里，工業(yè)化規(guī)模生產(chǎn)在以后3-5年隨著裝修房比例的擴大，以及積極的內(nèi)需政策，仍將產(chǎn)生不小的需求量，而鋁門窗幕墻行業(yè)2007年總產(chǎn)值就超過1616億元，這么大的市場容量，以及以后市場份額的不斷擴大，預(yù)計仍將帶來一輪又一輪發(fā)展潮。
10萬億拉動內(nèi)需 中國門窗業(yè)“因禍得福”
洗牌提前3年促進產(chǎn)業(yè)升級
按正常規(guī)律，如不是這場金融風(fēng)暴，中國的傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)要在未來的四五年內(nèi)才能完成“大魚吃小魚”的洗牌過程，即每個行業(yè)只留下一少部分大品牌和大企業(yè)做大做強。專家預(yù)測：由于內(nèi)外銷市場萎縮，未來一年半中停業(yè)的大中型出口企業(yè)會達(dá)到3%～5%，而依靠貼牌加工過日子的小企業(yè)20%～25%將面臨倒閉。因為未來一年半，靠小廠貼牌加工增加產(chǎn)量的大中型企業(yè)會在產(chǎn)量減少的過程中首先壓縮貼牌加工的外來工廠，而保留“嫡系部隊”——自身的工廠，所以受到?jīng)_擊的大部分是為別廠貼牌的小廠及實力弱的小型內(nèi)銷企業(yè)。因此，這次金融危機會使洗牌的時間在一兩年內(nèi)完成，比原計劃提前3年。
雖然，中國30%左右的木門出口美國，也因而受到金融風(fēng)暴影響，但全年出口額占年度產(chǎn)值比例較小，受到的影響也比較有限，企業(yè)只要找準(zhǔn)定位，拿出對策，同樣能針對有生命力的、大容量的國內(nèi)市場，積極拉動內(nèi)需市場，緩解銷售壓力，確保持資金鏈有效運行。[PAGE]
只要不被嚇?biāo)?，中國就沒事
門窗企業(yè)遇到困難的時候，心理素質(zhì)一定要好。前段時間，媒體報道說溫州某企業(yè)老板因為還不起一億元債款而服毒自殺，實在讓人惋惜。其實，就是這一億都不還也殺不了頭。
車到山前必有路，船到橋頭自然直。世上沒有過不去的坎。如果病沒有折磨死自己，而自己把自己嚇?biāo)懒?，那就非常窩囊；如果經(jīng)濟上的困難沒有壓垮企業(yè)，而企業(yè)家卻被大氣候嚇倒了，那更不值。況且這也不是一個大企業(yè)家的風(fēng)度。
在經(jīng)濟運營上，中國自身具有很強的造血功能，并不是純粹依存于美國。過去“美國打噴嚏中國就會感冒”已經(jīng)成為歷史了。將來，我們看到的可能是美國依靠中國發(fā)展經(jīng)濟，美國人到中國來打工，美國主動向中國伸出友好之手。
中國門窗企業(yè)可能因禍得福
人們普遍的看法是，全球金融危機可能要持續(xù)大約一年半的時間，即2010年上半年慢慢回暖后開始進入正常軌道。在此期間，中國既有影響也有機遇，因為大部分行業(yè)本來受影響就不大，所以不存在回暖一說。中國的經(jīng)濟靠三套馬車，即投資、消費和出口，即便是出口受影響，那么另外兩套馬車也能維持整個社會經(jīng)濟的平衡。就算出口下降，其回暖時間也與歐美國家接近（過去相差為4個～6個月，現(xiàn)在世界經(jīng)濟格局發(fā)生了變化，中國的經(jīng)濟不單靠西方國家發(fā)展）。事實上，前三季度，中國經(jīng)濟增長仍為9.9%，除房地產(chǎn)、股市和出口受影響外，其他影響有限。
外部，美國經(jīng)濟大國的地位正在轉(zhuǎn)移，全球企業(yè)的關(guān)注點是中國；內(nèi)部，10萬億拉動內(nèi)需的投入和政府關(guān)心企業(yè)、關(guān)心民生的務(wù)實作風(fēng)使人們倍受鼓舞。辨證地看待這個問題，中國門窗企業(yè)實際上是因禍得福了。
