根據(jù)中國鋁業(yè)公司（以下簡稱公司）黨組的統(tǒng)一部署，公司第二巡視組于9月8日向中鋁山東企業(yè)進行了巡視情況反饋。巡視組組長李憶傳達了公司黨組書記、董事長葛紅林關(guān)于巡視工作的重要講話精神并進行巡視反饋。山東鋁業(yè)公司黨委書記、總經(jīng)理，中鋁山東有限公司執(zhí)行董事王全家作表態(tài)發(fā)言，中鋁山東有限公司總經(jīng)理張正基主持會議。

公司第二巡視組于5月4日至7月4日，對山東企業(yè)進行了政治巡視。巡視組以聚焦全面從嚴治黨，執(zhí)行“六大紀律”為尺子，突出“四個著力”，對照“四個全面”“四個意識”，圍繞“三個全面，兩個創(chuàng)新”開展政治巡視。7月29日，公司黨組聽取了巡視情況匯報，對巡視工作給予了充分肯定。

葛紅林同志指出，巡視組始終堅持問題導向，既發(fā)現(xiàn)了面上的問題，也揭露了深層次問題，取得了明顯成效，充分發(fā)揮巡視監(jiān)督的作用。巡視發(fā)現(xiàn)的問題，根本原因還是在于企業(yè)全面從嚴治黨不力、黨的核心領(lǐng)導力弱化、黨的建設(shè)缺失，領(lǐng)導干部戰(zhàn)勝困難、搞好企業(yè)的信心、勇氣和能力不足，一定要高度重視，認真整改，不能敷衍應付。

巡視組長李憶反饋了巡視中發(fā)現(xiàn)的問題：一是黨委工作及黨管干部存在不足；黨建工作不嚴謹不規(guī)范，黨費管理不符合要求。二是“四風”問題整治“回頭看”工作開展不仔細，在貫徹中央八項規(guī)定精神及執(zhí)行公司相關(guān)制度方面存在不足。三是選人用人制度執(zhí)行不規(guī)范，任免工作不嚴謹不細致。四是全面精準管理與“加減乘除”的工作力度有待加強，遵守企業(yè)相關(guān)管理制度不到位。

李憶代表巡視組提出了六點意見建議。一是進一步完善企業(yè)黨建工作，提高黨建及黨費管理的政治意識；及時籌備組織好黨委換屆和委員選舉工作，增強黨組織的核心領(lǐng)導力。二是進一步建立健全整治“四風”問題的長效機制，深刻領(lǐng)會中央八項規(guī)定精神，切實改變不良工作習慣，貫徹執(zhí)行好整治“四風”的各項管理制度。三是進一步完善選人用人的規(guī)章制度，規(guī)范黨委常委會、總經(jīng)理辦公會等會議的制度和程序，認真做好會前準備、會議記錄、資料保存及歸檔工作。四是進一步加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與“加減乘除”的工作，做優(yōu)做大化學品氧化鋁等具有傳統(tǒng)競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品，不斷擴大其價值鏈和產(chǎn)業(yè)鏈，重點強化項目建設(shè)、營銷物流和財務(wù)環(huán)節(jié)的精準管理，不斷提升企業(yè)效益。五是進一步優(yōu)化對山西交口興華科技股份有限公司的投資和監(jiān)督管理，發(fā)揮黨組織的政治核心作用，依法依規(guī)構(gòu)建公司治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部監(jiān)管制度。六是進一步加強領(lǐng)導干部隊伍建設(shè)，領(lǐng)導班子及主要領(lǐng)導要帶頭抓好班子的思想、能力和生態(tài)建設(shè)，帶頭抓好領(lǐng)導干部的工作作風建設(shè)。要求山東企業(yè)黨委切實擔負起落實全面從嚴治黨和巡視整改的主體責任，對巡視反饋的問題舉一反三、綜合分析，及時堵塞漏洞。細化整改問責制度，加強督查督辦，對巡視整改落實情況，要做好向黨內(nèi)和職工公開整改情況的工作，接受廣大干部群眾的監(jiān)督。公司巡視工作領(lǐng)導小組將適時組織開展對整改落實情況的監(jiān)督檢查。

王全家認為，巡視組反饋的意見，實事求是，全面客觀，針對性和指導性極強，問題之多令人警醒。各級黨委要把落實巡視反饋問題和意見作為當前的頭等大事，高度重視，精準發(fā)力；要切實樹立整改不力是失職，不抓整改是瀆職的意識，擔負起全面從嚴治黨的主體責任。各級黨委、紀委要敢于擔當，切實履行好“兩個責任”，層層傳導壓力，對敷衍整改、整改不力、拒不整改的，抓住典型嚴肅追責；對巡視反饋的各類苗頭性、傾向性問題，要及時開展約談、函詢、誡勉談話；對違反組織紀律，執(zhí)行民主集中制不到位，執(zhí)行上級規(guī)定和要求做選擇、搞變通，選人用人制度不完善，程序不規(guī)范，執(zhí)行不到位的問題必須嚴厲查處。決心在公司黨組的正確領(lǐng)導下，進一步統(tǒng)一全體干部員工的思想共識，凝聚全體職工的力量，落實責任，推動山東企業(yè)扭虧脫困、轉(zhuǎn)型升級各項措施的落實，給中鋁黨組、山東企業(yè)五萬員工家屬一個負責任的交代。