如何做好一個(gè)鋁材業(yè)務(wù)員？
這個(gè)問(wèn)題一直都是業(yè)務(wù)員的煩惱，因天下沒(méi)有白吃的午餐。生意是不會(huì)自己上門，它只會(huì)來(lái)自主動(dòng)為客戶提出的精致企畫服務(wù)，以及勤奮的溝通，只有這個(gè)態(tài)度才能打動(dòng)客戶，不只是在工作，更是拓展人脈網(wǎng)絡(luò)關(guān)系上。
8月25日，公司積極鼓勵(lì)、支持其創(chuàng)新發(fā)展，并對(duì)其進(jìn)行全方位的培訓(xùn)與引導(dǎo)；對(duì)擅長(zhǎng)生產(chǎn)的高精尖人員，則鼓勵(lì)他們專心做研發(fā)！
何謂精細(xì)化管理？
所謂精細(xì)化管理，是指以日式管理為基礎(chǔ)的、已經(jīng)成功實(shí)踐、得到世界公認(rèn)的一系列管理模式，例如精益生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理、“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理等，這些管理模式將東方傳統(tǒng)文化與西方現(xiàn)代制造業(yè)管理相結(jié)合，在制度和標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，更加注重人的主觀能動(dòng)性。
無(wú)論是從專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)，從理論到實(shí)操，還是從所聽(tīng)到所聞，每時(shí)每刻都讓學(xué)員們有所收獲——許多不可言語(yǔ)表達(dá)的收獲。旨在提高銷售水平，強(qiáng)化工作技能和執(zhí)行能力，掌握先進(jìn)的管理方式，增強(qiáng)管理水平，更好的推進(jìn)各項(xiàng)工作開(kāi)展！
