本網(wǎng)訊    （見習記者 劉歡 王真）5月24日，中鋁公司在總部召開“兩金”清理專題會議。中鋁公司黨組書記、董事長葛紅林出席會議并講話，中鋁公司領(lǐng)導敖宏、張程忠、劉祥民、盧東亮出席會議。中鋁公司黨組成員、副總經(jīng)理劉才明主持會議。

葛紅林在講話中指出，2015年國務(wù)院國資委統(tǒng)一部署“兩金”清理專項工作，“兩金”清理也是今年提質(zhì)增效的重要舉措之一。今天，召開全公司范圍的“兩金”清理專題視頻會議，是對“兩金”壓縮再動員再部署。

就如何認識“兩金”清理工作，葛紅林要求，一是思想上不能麻木不仁，無動于衷。二是必須橫向到邊、縱向到底。三是要遏制反彈，完成壓降。

針對下一步“兩金”清理工作，葛紅林強調(diào)：

一要統(tǒng)一思想，對公司當前面臨的融資壓力和經(jīng)營壓力保持清醒認識，要將“兩金”壓降當作緩解融資壓力和經(jīng)營壓力的“富礦”來挖。要結(jié)合企業(yè)特點，堅持全面清理與重點清理相結(jié)合，存量清理和增量清理相結(jié)合，制訂專項清理工作方案。

二要堅守2016年年底的“兩金”壓降目標不動搖，絕不允許只追求年底的時點數(shù)，要看“曲線”，不看“點”。要根據(jù)工作安排，分解節(jié)點目標，倒排工作計劃。

三要盡快建立起“兩金”標準，管理起來有目標，有方向。要從嚴設(shè)定控制標準，統(tǒng)一推進，年底之前完成。標準建立以后，各板塊、各實體企業(yè)要認真執(zhí)行，切實提高“兩金”管理水平，從根本上解決“兩金”問題。

四要勇于擔當，敢啃硬骨頭，堅持問題導向，著力解決困擾“兩金”的突出問題。要加大對采購環(huán)節(jié)的管理，保證原材料的質(zhì)量；要加大信用管理，做好應(yīng)收款項清存量、控增量工作。要積極爭取政策，加快長賬齡、呆死賬的清理和賬務(wù)處理。

五要解放思想、創(chuàng)新方式，包括成立專門的清收隊伍，探索金融路徑，加大正向激勵等，凡是符合政策的、有利于“兩金”管理的，都可以研究和嘗試。

劉才明在主持會議時強調(diào)，會后，各單位、各部門要迅速行動起來，認真?zhèn)鬟_學習、深入貫徹落實此次會議精神和葛紅林董事長的講話要求，要明確“兩金”管理追求的不是時點數(shù)，而是日均數(shù)，要盡快建立“兩金”管理標準，勇于擔當，敢于啃骨頭。各單位、各部門要進一步解放思想，創(chuàng)新形式，成立以一把手負責的專項領(lǐng)導小組，成立清收隊伍，切實開展清收工作，要求各單位、各部門一周內(nèi)要拿出具體行動方案。

會上，中鋁公司財務(wù)部作了“兩金”清理工作情況報告。