精益生產(chǎn)管理，是一種以客戶需求為拉動(dòng)，以消滅浪費(fèi)和不斷改善為核心，使企業(yè)以最少資源創(chuàng)造最大的效益的一種全新的生產(chǎn)管理模式。實(shí)施精益生產(chǎn)，是集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略中的重點(diǎn)布局，是公司發(fā)展的重大變革。
4月27日，集團(tuán)總部在三水生產(chǎn)基地隆重舉行精益管理變革咨詢動(dòng)員會(huì)，這標(biāo)志著集團(tuán)總部將正式拉開了推行精益生產(chǎn)管理變革的序幕。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)劉立斌董事長(zhǎng)、林嚴(yán)副總、陳文泗副總及三水分公司劉允棠總經(jīng)理、李美玉副總、廖佩坤副總，各車間部門主管、益至咨詢公司專家顧問老師、項(xiàng)目小組成員們參加了此次動(dòng)員會(huì)。
（圖：動(dòng)員大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)）
作為此次精益生產(chǎn)變革項(xiàng)目組組長(zhǎng)，三水分公司劉允棠總經(jīng)理首先發(fā)表動(dòng)員講話，分析了目前公司生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，及進(jìn)行精益生產(chǎn)管理變革的必要性，表明了公司已邁開了推行精益管理的堅(jiān)定步伐，必將給公司長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。
（圖：興發(fā)鋁業(yè)三水分公司劉總發(fā)表動(dòng)員講話）
接著模具車間陳賴均部長(zhǎng)作為本次精益生產(chǎn)試點(diǎn)實(shí)施部門代表發(fā)言，表達(dá)了執(zhí)行公司精益生產(chǎn)項(xiàng)目的堅(jiān)定決心。基層班組長(zhǎng)代表陸景宇也代表了各基層班組長(zhǎng)及員工表明了將全力參與此次變革，積極努力，保證高質(zhì)量配合項(xiàng)目推進(jìn)，完成精益變革任務(wù)。
隨后，作為此次變革的專家顧問——廣州益至咨詢專家老師們須藤二三男老師和陳曉亮老師也分別闡述了各自對(duì)此次合作項(xiàng)目和精益生產(chǎn)管理的看法，“精益”就是以最少的資源創(chuàng)造最大的價(jià)值，在現(xiàn)今目前市場(chǎng)多變、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容客觀的大環(huán)境背景下，制造業(yè)企業(yè)的變革迫在眉睫。廣州益至咨詢根據(jù)模具車間實(shí)際情況，詳細(xì)策劃了系列輔導(dǎo)計(jì)劃，并最終希望通過輔導(dǎo)及引導(dǎo)，將精益理念深入到整個(gè)企業(yè)文化中。
（圖：益至咨詢專家-須藤二三男老師）
（圖：益至咨詢專家—陳曉亮老師）
在聽完益至咨詢老師的詳細(xì)介紹后，全體參會(huì)人員共同宣誓，勵(lì)志踐行企業(yè)使命和精益工作要求、成為一名堅(jiān)定的精益實(shí)踐者。
（圖：宣誓現(xiàn)場(chǎng)）
最后，興發(fā)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)劉立斌做了總結(jié)發(fā)言，劉董作為此次項(xiàng)目總指揮分享了他對(duì)此次精益生產(chǎn)的理解。他用“為什么”及“怎么做”告訴我們此次精益變革的必要性及實(shí)施性，并以“信任與信心、堅(jiān)持與認(rèn)真、團(tuán)結(jié)與協(xié)作”為總體方針，提出了推行此次精益管理變革的方向和要求。精益生產(chǎn)管理變革的堅(jiān)定推行，勢(shì)必將影響整個(gè)公司文化的沉淀，讓興發(fā)鋁業(yè)的發(fā)展更上一層樓，開啟了興發(fā)鋁業(yè)發(fā)展的全新篇章。
（圖：興發(fā)集團(tuán)劉董發(fā)表總結(jié)講話）
（圖：興發(fā)集團(tuán)入會(huì)人員合影留念）
