近日，西南鋁副總經(jīng)理湯勇到熔鑄廠、壓延廠、鍛造廠、擠壓廠調研運營轉型工作，各單位負責人及運營轉型相關人員參加了調研活動。
湯副總在調研中指出，運營轉型是夯實企業(yè)基礎管理，創(chuàng)造經(jīng)濟效益，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效載體，各單位要高度重視，積極主動圍繞提高成品率、工藝優(yōu)化降成本、降低能源消耗、降低原材料采購成本損失、降低金屬占用、減少備品備件輔材占用等六個改善方向開展工作。同時，各生產(chǎn)廠要在運營轉型成果固化上下功夫，加強標準化操作，強化精細化管理，保證產(chǎn)品質量的穩(wěn)定和提高。
湯副總強調，西南鋁已承接中鋁公司業(yè)務系統(tǒng)中質量異議與事故處理模塊的深化維護工作，這是公司第一次開展CBS模塊建設，各單位要積極配合，共同保障此次工作的順利完成。（楊耕）
湯副總在調研中指出，運營轉型是夯實企業(yè)基礎管理，創(chuàng)造經(jīng)濟效益，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效載體，各單位要高度重視，積極主動圍繞提高成品率、工藝優(yōu)化降成本、降低能源消耗、降低原材料采購成本損失、降低金屬占用、減少備品備件輔材占用等六個改善方向開展工作。同時，各生產(chǎn)廠要在運營轉型成果固化上下功夫，加強標準化操作，強化精細化管理，保證產(chǎn)品質量的穩(wěn)定和提高。
湯副總強調，西南鋁已承接中鋁公司業(yè)務系統(tǒng)中質量異議與事故處理模塊的深化維護工作，這是公司第一次開展CBS模塊建設，各單位要積極配合，共同保障此次工作的順利完成。（楊耕）
