1月18日，兗礦集團(tuán)公司對(duì)科澳鋁業(yè)進(jìn)行內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)年度工作評(píng)價(jià)。

通過聽匯報(bào)、查資料，評(píng)價(jià)組認(rèn)為科澳鋁業(yè)能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司深化內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)要求，著重圍繞要素市場(chǎng)、崗位貨幣化、結(jié)算體系建設(shè)拓展延伸，將內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)行與降本增效、減員提效、科技創(chuàng)效等有機(jī)結(jié)合。

評(píng)價(jià)組要求科澳鋁業(yè)在下步工作中，優(yōu)化內(nèi)外部市場(chǎng)價(jià)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制，及時(shí)反映市場(chǎng)波動(dòng)情況。完善內(nèi)部市場(chǎng)經(jīng)營分析制度，深化分析三四級(jí)市場(chǎng)運(yùn)行情況，加強(qiáng)設(shè)備租賃要素市場(chǎng)建設(shè)，重點(diǎn)分析薄弱環(huán)節(jié)，提供決策依據(jù)。要圍繞2016年度內(nèi)部市場(chǎng)化工作整體部署，定目標(biāo)、排計(jì)劃，逐步深化內(nèi)部市場(chǎng)工作進(jìn)程。

2015年內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)推進(jìn)中，科澳鋁業(yè)遵循“貼近電解鋁生產(chǎn)流程，利于成本控制、計(jì)量清晰、便于交易”的原則，以鋁液產(chǎn)出流程為主線，將工作內(nèi)容相同或相近的工序逐步整合。建立運(yùn)行內(nèi)部市場(chǎng)結(jié)算大廳，將內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)理順到精細(xì)化、流程化管理體系中。進(jìn)一步壓縮管理層級(jí)、優(yōu)化工作流程和勞動(dòng)組織，逐步將崗位貨幣化由后勤服務(wù)向生產(chǎn)輔助系統(tǒng)延伸。全年噸鋁完全成本降至13095元/噸，比上年同期下降3.7個(gè)百分點(diǎn)。（趙越 陳晨）