經(jīng)研究,免去羅建川同志的中國(guó)鋁業(yè)公司黨組成員職務(wù),免去羅建川的中國(guó)鋁業(yè)董事職務(wù)。免去劉叢生的中國(guó)黃金集團(tuán)公司副總經(jīng)理職務(wù),退休。 牛新安同志任中國(guó)西電集團(tuán)公司黨委副書記、紀(jì)委書記;免去白武勤同志的中國(guó)西電集團(tuán)公司黨委常委、紀(jì)委書記職務(wù),退休。
羅建川履歷
1985年畢業(yè)于昆明理工大學(xué)采礦專業(yè),持有中南大學(xué)博士學(xué)位,教授級(jí)高級(jí)工程師。曾任中國(guó)有色金屬工業(yè)總公司鉛鋅局工程師,??谀闲聦?shí)業(yè)公司經(jīng)理,金鵬礦業(yè)開發(fā)公司總經(jīng)理助理,北京鑫泉技貿(mào)公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理,中國(guó)有色金屬工業(yè)貿(mào)易集團(tuán)公司總經(jīng)理助理,中國(guó)銅鉛鋅集團(tuán)公司貿(mào)易部副主任,中鋁國(guó)際貿(mào)易有限公司總經(jīng)理,中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司營(yíng)銷部總經(jīng)理、中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司副總裁、高級(jí)副總裁。自2001年起任職于中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司。
中國(guó)鋁業(yè)原董事羅建川近照
為進(jìn)一步推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”的落實(shí),2015年11月中旬以來,中州鋁業(yè)公司黨委及21家二級(jí)單位逐級(jí)開展廉政約談工作,共約談各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員339人。
2015年,公司黨委把開展廉政約談作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容之一,制定印發(fā)了《廉政約談暫行辦法》,對(duì)約談原則、分工、權(quán)限、內(nèi)容等進(jìn)行明確,通過日常約談、任前約談等形式,層層傳導(dǎo)責(zé)任,進(jìn)一步提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子履職盡責(zé)的自覺性。
根據(jù)公司《落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的意見》要求,按照管理權(quán)限,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子分別約談處級(jí)干部58人,科級(jí)干部247人,重點(diǎn)崗位人員34人。約談重點(diǎn)針對(duì)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的做法、成效、難點(diǎn)進(jìn)行溝通交流,同時(shí)就工作中的不足、干部廉潔自律等內(nèi)容對(duì)約談對(duì)象提出了中肯的意見和具體的要求。
通過約談,公司領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)掌握了基層工作情況,強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政意識(shí),啟發(fā)了工作思路,有力地推動(dòng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的開展,增強(qiáng)了紀(jì)律保障力。
羅建川履歷
1985年畢業(yè)于昆明理工大學(xué)采礦專業(yè),持有中南大學(xué)博士學(xué)位,教授級(jí)高級(jí)工程師。曾任中國(guó)有色金屬工業(yè)總公司鉛鋅局工程師,??谀闲聦?shí)業(yè)公司經(jīng)理,金鵬礦業(yè)開發(fā)公司總經(jīng)理助理,北京鑫泉技貿(mào)公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理,中國(guó)有色金屬工業(yè)貿(mào)易集團(tuán)公司總經(jīng)理助理,中國(guó)銅鉛鋅集團(tuán)公司貿(mào)易部副主任,中鋁國(guó)際貿(mào)易有限公司總經(jīng)理,中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司營(yíng)銷部總經(jīng)理、中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司副總裁、高級(jí)副總裁。自2001年起任職于中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司。
中國(guó)鋁業(yè)原董事羅建川近照
為進(jìn)一步推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”的落實(shí),2015年11月中旬以來,中州鋁業(yè)公司黨委及21家二級(jí)單位逐級(jí)開展廉政約談工作,共約談各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員339人。
2015年,公司黨委把開展廉政約談作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容之一,制定印發(fā)了《廉政約談暫行辦法》,對(duì)約談原則、分工、權(quán)限、內(nèi)容等進(jìn)行明確,通過日常約談、任前約談等形式,層層傳導(dǎo)責(zé)任,進(jìn)一步提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子履職盡責(zé)的自覺性。
根據(jù)公司《落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的意見》要求,按照管理權(quán)限,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子分別約談處級(jí)干部58人,科級(jí)干部247人,重點(diǎn)崗位人員34人。約談重點(diǎn)針對(duì)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的做法、成效、難點(diǎn)進(jìn)行溝通交流,同時(shí)就工作中的不足、干部廉潔自律等內(nèi)容對(duì)約談對(duì)象提出了中肯的意見和具體的要求。
通過約談,公司領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)掌握了基層工作情況,強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政意識(shí),啟發(fā)了工作思路,有力地推動(dòng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的開展,增強(qiáng)了紀(jì)律保障力。