節(jié)后第一天,筆者走進西南鋁各個生產(chǎn)車間,假日的休整沒有給一線員工帶來絲毫影響,國慶七天該公司擠壓廠擠壓通過量達到357噸,棒材完成量205 噸,職工們和平常一樣,忙碌地穿梭在各道工序上。
國慶期間,該公司擠壓廠在生產(chǎn)安排上制定了周密的作業(yè)計劃,科學協(xié)調(diào)鑄錠資源,靈活安排生產(chǎn),保證了生產(chǎn)的有序進行。筆者來到該車間,看到廣大干部職工都和平常一樣,都堅守在各自的工作崗位上。廖志剛是該廠2500 噸壓機的一名主操作手,當筆者在生產(chǎn)現(xiàn)場遇見他時,他正在操作臺上忙碌著。說起工廠今年面臨的嚴峻形勢,廖志剛心態(tài)平和,他說:“每個人都有自己的小家,工廠就是所有職工的大家?,F(xiàn)在工廠在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到了困難,作為大家庭的一份子,我們每個職工都要團結(jié)起來,振奮精神,為企業(yè)擺脫困境而努力。”
圖為西南鋁鋁卷成品車間
筆者對壓延廠的走訪中發(fā)現(xiàn),面對當前嚴峻的市場和艱難的生產(chǎn)經(jīng)營形勢,對淬火板等生產(chǎn)難度大、周期長的產(chǎn)品,該廠經(jīng)過市場走訪和調(diào)研,進一步細化生產(chǎn)組織,精心安排生產(chǎn)計劃,大力開展工藝優(yōu)化,嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量,取得了良好效果。
壓延制造部的粗精軋機列和冷軋機列是壓延廠前部工序的重點部位。為確保國慶期間的正常高效生產(chǎn),該廠制造部主要從產(chǎn)量、質(zhì)量以及安全工作上做了大量工作。特別是在產(chǎn)品質(zhì)量上,狠抓質(zhì)量考核和職工的質(zhì)量意識,并對熱精軋的毛料供應(yīng)嚴格把關(guān),抓好源頭控制,隨時監(jiān)控乳液潤滑狀況,為產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定積極創(chuàng)造條件。據(jù)統(tǒng)計,國慶期間,該廠入庫產(chǎn)量858.5 噸鋁材,為完成全年任務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)。
國慶期間,該公司擠壓廠在生產(chǎn)安排上制定了周密的作業(yè)計劃,科學協(xié)調(diào)鑄錠資源,靈活安排生產(chǎn),保證了生產(chǎn)的有序進行。筆者來到該車間,看到廣大干部職工都和平常一樣,都堅守在各自的工作崗位上。廖志剛是該廠2500 噸壓機的一名主操作手,當筆者在生產(chǎn)現(xiàn)場遇見他時,他正在操作臺上忙碌著。說起工廠今年面臨的嚴峻形勢,廖志剛心態(tài)平和,他說:“每個人都有自己的小家,工廠就是所有職工的大家?,F(xiàn)在工廠在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到了困難,作為大家庭的一份子,我們每個職工都要團結(jié)起來,振奮精神,為企業(yè)擺脫困境而努力。”
圖為西南鋁鋁卷成品車間
筆者對壓延廠的走訪中發(fā)現(xiàn),面對當前嚴峻的市場和艱難的生產(chǎn)經(jīng)營形勢,對淬火板等生產(chǎn)難度大、周期長的產(chǎn)品,該廠經(jīng)過市場走訪和調(diào)研,進一步細化生產(chǎn)組織,精心安排生產(chǎn)計劃,大力開展工藝優(yōu)化,嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量,取得了良好效果。
壓延制造部的粗精軋機列和冷軋機列是壓延廠前部工序的重點部位。為確保國慶期間的正常高效生產(chǎn),該廠制造部主要從產(chǎn)量、質(zhì)量以及安全工作上做了大量工作。特別是在產(chǎn)品質(zhì)量上,狠抓質(zhì)量考核和職工的質(zhì)量意識,并對熱精軋的毛料供應(yīng)嚴格把關(guān),抓好源頭控制,隨時監(jiān)控乳液潤滑狀況,為產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定積極創(chuàng)造條件。據(jù)統(tǒng)計,國慶期間,該廠入庫產(chǎn)量858.5 噸鋁材,為完成全年任務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)。