采訪嘉賓：廣東偉業(yè)鋁廠集團有限公司副總經(jīng)理、廣東偉業(yè)幕墻門窗有限公司總經(jīng)理 李偉萍
《中國鋁門》：李總，您好！首先恭喜廣東偉業(yè)鋁廠集團憑借著在品牌建設(shè)和品牌管理上取得的突出成績，榮獲第十屆亞洲品牌盛典的“亞洲品牌500強”和“亞洲品牌十大最具影響力企業(yè)獎”。您是怎么看待這兩項殊榮的呢？談?wù)勀母惺埽?/p>
李總：我們有幸入選2015年“亞洲品牌500強”品牌，在我們欣喜之余，更多的是感受到沉甸甸的責任和動力。公司自創(chuàng)業(yè)以來，就一直堅持走品牌路線和科技創(chuàng)新路線，堅持走質(zhì)量效應(yīng)型發(fā)展道路，抓質(zhì)量、樹品牌。這次獲得了這兩項榮譽，既是社會及廣大消費者對我們的一種認可認可，更是公司在行業(yè)中持續(xù)發(fā)展的機遇。未來，我們將會繼續(xù)為中國節(jié)能減排、安全環(huán)保作出應(yīng)有的貢獻，繼續(xù)提高消費者滿意度，促進當?shù)厣鐣?jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)偉大中國夢的征程中發(fā)揮出更大的作用。
《中國鋁門》：亞洲品牌500強意味著偉業(yè)在品牌打造方面非常具有優(yōu)勢，您能說說偉業(yè)品牌的競爭優(yōu)勢體現(xiàn)在哪些方面嗎？企業(yè)在行業(yè)內(nèi)是如何提升自己的影響力的呢？
李總：公司的競爭優(yōu)勢主要體現(xiàn)在三個方面：產(chǎn)品技術(shù)、營銷模式以及科技創(chuàng)新。營銷方面：我們建立了5S形象店，市場上產(chǎn)品體驗店眾多，消費者可以直接體驗偉業(yè)的產(chǎn)品。產(chǎn)品方面：公司在技術(shù)創(chuàng)新層面、節(jié)能環(huán)保方面成立了專業(yè)的研發(fā)小組，進行技術(shù)交流及創(chuàng)新，在產(chǎn)品方面打造更多可能性?？萍紕?chuàng)新方面：公司非常重視企業(yè)的自身建設(shè)，硬件設(shè)施與軟件設(shè)施二者有力結(jié)合起來，一直是公司堅持的發(fā)展模式，抓好基礎(chǔ)和創(chuàng)新點，不斷地加大科技方面的投入，才能夠更好的適應(yīng)市場發(fā)展趨勢。
《中國鋁門》：2015明星代言的家居產(chǎn)品也會出現(xiàn)環(huán)保問題，環(huán)保越來越受到群眾的重視，在環(huán)保方面，偉業(yè)也一向重視，偉業(yè)鋁材在環(huán)保方面是如何進行保護的？有哪些舉措？
李總：公司在環(huán)保方面主要分兩大塊：一方面一直堅持走綠色生產(chǎn)路線，另一方面堅持打造綠色建筑。綠色建筑與公司的產(chǎn)品息息相關(guān)，綠色生產(chǎn)意味著確保整個生產(chǎn)過程當中，要踐行環(huán)保理念，產(chǎn)品都會經(jīng)過我們的環(huán)保中心進行監(jiān)督，確保綠色生產(chǎn)。我們是一個鋁擠壓生產(chǎn)企業(yè)，同時也生產(chǎn)鋁合金門窗產(chǎn)品，更多的是主打建筑方面的產(chǎn)品，更加關(guān)注環(huán)保性能產(chǎn)品，也率先立項研發(fā)出符合國內(nèi)各區(qū)域的節(jié)能門窗幕墻系列及立項研發(fā)綠色建筑鋁合金模板和結(jié)構(gòu)型材，并參與制定行業(yè)標準；節(jié)能環(huán)保是我們持續(xù)在關(guān)注研發(fā)的項目。
《中國鋁門》：據(jù)悉，業(yè)內(nèi)有部分企業(yè)對新老客戶實施讓利的招商策略，市場處于招商模式升級階段，偉業(yè)在接下來的整體招商模式和政策又是什么呢？
李總：偉業(yè)在招商方面更多的是多元化發(fā)展，做的更細，比如利用互聯(lián)網(wǎng)平臺、微商平臺進行招商宣傳，在引導(dǎo)客戶方面能把更好的產(chǎn)品推到市場，讓消費者更加熟知我們的好產(chǎn)品，做好這方面的一個鋪墊工作。我們的網(wǎng)店運營非常成熟，如何更新升級，是我們重要的投入點，管理好各地網(wǎng)點，讓消費者切實的感受到我們的產(chǎn)品。
《中國鋁門》：現(xiàn)在“互聯(lián)網(wǎng)+”非常盛行，偉業(yè)是怎樣順勢利用好互聯(lián)網(wǎng)這個工具的？
李總：我認為“互聯(lián)網(wǎng)+”有很多的方向，比如互聯(lián)網(wǎng)+終端體驗、互聯(lián)網(wǎng)+管理等。接下來我們會對終端客戶的管理方面加大力度。能讓消費者體驗我們的產(chǎn)品之后及時反饋產(chǎn)品情況，同時，我們會抓住中間的服務(wù)環(huán)節(jié)，一比一的服務(wù)到位才是最重要的。我們打造了偉業(yè)商城、接下來計劃打造偉業(yè)微店等，通過互聯(lián)網(wǎng)能夠讓我們的產(chǎn)品和服務(wù)在營銷中切實的體現(xiàn)出來。
《中國鋁門》：近期偉業(yè)也參與公益捐助活動，體現(xiàn)偉業(yè)的社會友愛精神。企業(yè)這樣做的出發(fā)點是什么呢？
李總：我們只是盡一些微薄之力去幫助社會，因為企業(yè)真正能夠為社會做到自己的應(yīng)有的責任之外，還需要向社會伸出一些橄欖枝，盡企業(yè)的能力回饋社會、帶動慈善公益，樹立一個公眾企業(yè)應(yīng)有的責任榜樣。偉業(yè)人也有自身建立的365基金，互相幫助遇到困難的員工或是貧困員工，會啟動這個基金，對外也是如此，對社會公益、綠色生態(tài)環(huán)境也會貢獻出一點點力量。
《中國鋁門》：隨著整個市場大環(huán)境2014年低迷、2015年未見大幅反彈，那么在緊接著的2015年下半年和2016年，偉業(yè)有著怎樣的規(guī)劃市場布局、計劃以及活動？
李總：接下來的發(fā)展更多的是在科技化方面我們會加大投入，另外，我們會舉辦由我們的客戶團隊和消費者共同參與的“點贊評選偉業(yè)好產(chǎn)品”的活動。也可以通過活動，拉近與消費者更多的互動機會，同時，加強售后服務(wù)質(zhì)量，提升細節(jié)管理，進一步鞏固偉業(yè)鋁材的品牌化發(fā)展道路。
