齊星集團(tuán)鋁業(yè)公司進(jìn)一步加強(qiáng)周計劃及生產(chǎn)管理，該公司中層干部每周五召開上周總結(jié)和下周工作計劃會議。會上各車間、各部門主任就本車間、本部門上周生產(chǎn)及工作情況和下周的計劃情況發(fā)言匯報，并形成書面材料，由企劃部匯總存檔。

會后各車間及時召開車間會議，傳達(dá)公司對生產(chǎn)及其他工作安排，對本車間的安全、生產(chǎn)、管理方面的基本情況、存在的問題、各類缺陷、隱患的消除情況進(jìn)行布置和總結(jié)、有問題及時解決和上報。通過計劃管理，有力的確保了生產(chǎn)的有序進(jìn)行，同時進(jìn)一步加強(qiáng)了公司對各車間的協(xié)調(diào)管理。

近日，齊星工業(yè)鋁材公司組織各部門叉車駕駛員進(jìn)行了培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)一改之前理論培訓(xùn)的方式，采用現(xiàn)場培訓(xùn)。由工業(yè)鋁材辦公室聘請擁有多年叉車維修經(jīng)驗的老師傅培訓(xùn)。老師傅運用自己多年的維修經(jīng)驗，結(jié)合公司使用叉車的日常工作，通俗易懂的為參訓(xùn)人員進(jìn)行了講解，主要包括夏季叉車維護(hù)保養(yǎng)常識、夏季易損部件等，最后叉車駕駛員就平時工作時遇到的問題與老師傅進(jìn)行了交流，老師傅一一為他們做了解答。這次培訓(xùn)為各叉車使用部門提供了指導(dǎo)，能夠很大程度上避免因人為原因造成的故障。目前，齊星工業(yè)鋁材公司叉車管理日趨規(guī)范，自實行叉車日常維護(hù)保養(yǎng)管理制度以來，日常檢查與培訓(xùn)相結(jié)合，杜絕了因維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)造成的故障，節(jié)省了維修費用，延長了叉車使用壽命。