中鋁工服此次為土耳其ETI鋁業(yè)公司300千安電解預(yù)焙槽改造項(xiàng)目投產(chǎn)及運(yùn)營提供技術(shù)支持，具體由蘭州中鋁工業(yè)服務(wù)有限公司（以下簡稱“連城鋁業(yè)蘭州工服”）承擔(dān)。出發(fā)前的誓師大會上，中國鋁業(yè)連城分公司總經(jīng)理、黨委書記蒲銘鏗鏘有力地說：“這是連城鋁業(yè)蘭州工服第一次跨出國門，你們不僅代表中鋁公司和連城鋁業(yè)蘭州工服，也代表中國形象，一定要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，為榮譽(yù)和尊嚴(yán)而戰(zhàn)，為企業(yè)扭虧脫困走出一條新路。”
據(jù)了解，該項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中絕大多數(shù)人是第一次踏出國門。盡管出國前他們已對語言、風(fēng)俗、飲食等困難作了充分的思想準(zhǔn)備，但真正到了異國他鄉(xiāng)，工作、生活上的挑戰(zhàn)仍接踵而至。
由于水土不適，許多人出現(xiàn)感冒、腹瀉；溝通方面，ETI鋁業(yè)只有管理層和部分工程師會講英語，操作人員只會講土耳其語，溝通只能靠土方技術(shù)人員翻譯或借助手勢進(jìn)行；飲食方面，對于吃慣了面食的西北人而言，一兩頓西餐還可以對付，連續(xù)幾天下來的確難以下咽……
面對重重困難，連城鋁業(yè)蘭州工服項(xiàng)目部人員充分發(fā)揮了特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神，迎難而上，奮力前行。
項(xiàng)目部人員一到現(xiàn)場，立即與ETI鋁業(yè)公司管理層和技術(shù)人員召開會議，詳細(xì)討論修改投產(chǎn)推進(jìn)計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、主要技術(shù)方案和人員對接，確定了雙方工作分層對接的具體責(zé)任人，實(shí)現(xiàn)了高效對接，并立即為土方制訂了通電前驗(yàn)收試車進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)施方案。項(xiàng)目部人員科學(xué)分工，各負(fù)其責(zé)，分頭行動，開始培訓(xùn)、現(xiàn)場測試、工器具、儀器儀表和物料的核實(shí)確認(rèn)。
在工作接觸中，土方人員熱情、友好、認(rèn)真，但管理上卻存在職責(zé)交叉、分工不明確的情況，為工作推進(jìn)帶來了困難。
培訓(xùn)階段，土方技術(shù)人員、操作人員學(xué)習(xí)熱情高，但對預(yù)焙槽生產(chǎn)管理沒有任何概念。為保證全脫產(chǎn)理論培訓(xùn)的質(zhì)量，培訓(xùn)人員創(chuàng)新培訓(xùn)方式，將集中培訓(xùn)與專項(xiàng)培訓(xùn)相結(jié)合，在培訓(xùn)過程中全程互動，模擬示范，答疑釋惑，取得了良好的效果。
項(xiàng)目部人員積極深入現(xiàn)場，經(jīng)過查看和交流，了解到土方項(xiàng)目推進(jìn)受諸多因素制約，在項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)籌備、技術(shù)上都存在許多困難。對此，項(xiàng)目部人員沒有簡單地把自己的工作局限在合同約定的內(nèi)容，而是設(shè)身處地為業(yè)主著想，從項(xiàng)目土建、安裝和5月份通電啟動的目標(biāo)入手，為土方系統(tǒng)考慮、總體謀劃、系統(tǒng)推進(jìn)。
與此同時(shí)，連城鋁業(yè)蘭州工服項(xiàng)目部加強(qiáng)自身管理，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，反復(fù)討論、修改完善焙燒啟動等技術(shù)方案，按照“緊之又緊，細(xì)之又細(xì)，實(shí)之又實(shí)”的工作標(biāo)準(zhǔn)，一項(xiàng)一項(xiàng)地推進(jìn)工作，參與驗(yàn)收了24臺電解槽的陽極提升機(jī)構(gòu)，完成了兩個(gè)廠房共46臺電解槽陽極平衡母線的安裝驗(yàn)收，進(jìn)行了24臺電解槽上部結(jié)構(gòu)料箱清理狀況的檢查，對94臺電解槽短路口固定螺栓絕緣進(jìn)行了檢測。項(xiàng)目部人員還積極協(xié)助ETI鋁業(yè)公司完成鋸切鋁板、焊接鋪焦攪拌鐵板等工作。目前，土方項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)準(zhǔn)備正按計(jì)劃有序推進(jìn)。
