廣東作為中國最早實(shí)施改革的前沿陣地，以制造業(yè)撐起了珠三角乃至整個(gè)中國經(jīng)濟(jì)的一片天。三十多年后，時(shí)過境遷，制造業(yè)輝煌不再，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉捷。恰在此時(shí)，民企的接班傳承已在十字路口。大多與企業(yè)一同成長、即將或已經(jīng)走在傳承路上的二代能否安心像父輩又超越父輩做個(gè)現(xiàn)代實(shí)業(yè)家？平安銀行私人銀行及《接力》雜志組成的“平安？中國家族企業(yè)傳承典范案例”調(diào)研組日前來到廣東佛山，對(duì)廣東高登鋁業(yè)集團(tuán)進(jìn)行調(diào)研。
已經(jīng)創(chuàng)立三十年的高登鋁業(yè)集團(tuán)與創(chuàng)始人高力登的兒子高振中同齡，1985年從一家小五金配件加工作坊起步發(fā)展成為專業(yè)生產(chǎn)建筑鋁門窗型材、幕墻型材、工業(yè)型材，并擁有四家子公司，產(chǎn)品出口到100多個(gè)國家和地區(qū)的大型標(biāo)桿企業(yè)。目前公司的業(yè)績每年都以10-30%的增長。這樣的成績是二代高振中與他的太太李婧在制造業(yè)不景氣的近幾年中一手拼出來的。
調(diào)研組一行到達(dá)廣東佛山時(shí)，已是周日下午，此時(shí)李婧和先生高振中仍在云南出差，凌晨一點(diǎn)鐘才落地。第二天一大早，李婧馬不停歇的開始和銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行周一例會(huì)和培訓(xùn)。調(diào)研組一行與企業(yè)一代高力登和二代高振中父子開始了訪談。兩人從性格到行事都很相似，低調(diào)、內(nèi)向、務(wù)實(shí)而不擅言辭，但講起企業(yè)來直接坦率。
高力登農(nóng)民出身，憑借傳統(tǒng)的勤奮吃苦精神，與眾多鋁業(yè)同行逐鹿國內(nèi)外市場(chǎng)，并經(jīng)歷了中國鋁材行業(yè)的起步、繁榮到如今的平穩(wěn)階段。高力登覺得自己遇上了中國制造業(yè)的好時(shí)機(jī)，即使在1997年亞洲金融風(fēng)暴和2008年全球次貸危機(jī)中，企業(yè)依然不斷發(fā)展壯大。
中國家族企業(yè)接班成功率普遍不高，做制造業(yè)的高振中和李婧走過了坎坷的接班歷程。而李婧直到午餐前才得空來見我們，熱情、開朗，一襲紅衣，如一團(tuán)火焰，幾番話下來，一下子就沒有了距離感。和有些內(nèi)向的高振中形成鮮明反差。下午為了能夠繼續(xù)訪談和處理公司事務(wù)，她只能取消廣州的一個(gè)會(huì)議。高振中表面平靜地說：“她有時(shí)候就是學(xué)不會(huì)拒絕。”
但也正因?yàn)槔铈旱臒崆橹艿角趭^，配合高振中的內(nèi)斂理性，二人沒有同齡人的嬌氣，也沒有年輕人的魯莽，一動(dòng)一靜，相得溢彰。高振中與李婧對(duì)企業(yè)的熱心有時(shí)超過父親的想像。這個(gè)從加拿大留學(xué)回來的兒子沒有過上奢華生活，回國第二天就到企業(yè)報(bào)到，從基層干起，忙時(shí)與工人一起扛貨箱，閑時(shí)就鉆研發(fā)，跑市場(chǎng)。
而沒干過銷售的李婧到企業(yè)沒多久就被高力登委以銷售部總監(jiān)重任。這位兒媳沒讓高家人失望，不但建起了年輕給力的銷售隊(duì)伍，還搭建了企業(yè)文化的建設(shè)框架，如今已是參與家族企業(yè)戰(zhàn)略制定的副總裁。嫁到高家?guī)啄曛?，與丈夫把企業(yè)做得風(fēng)生水起。他們與企業(yè)的老臣、年輕員工，甚至員工家屬都建立了良好的關(guān)系，并多次帶領(lǐng)他們走進(jìn)山區(qū)資助單親家庭孩子和貧困家庭，看望孤寡老人，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。這是二代接班中比較成功的典型。
從當(dāng)初的改善生活到如今的責(zé)任與使命，面對(duì)業(yè)績連連增長的企業(yè)，高力登在兒子接班后并不敢懈怠，眼看小兩口頂著二代光環(huán)，卻過得并不悠閑，他既欣慰又心疼。
做制造業(yè)就是很辛苦，兩千多人的企業(yè)，自己沒飯吃不要緊，但一定要讓工人有工資拿，有飯吃。我已經(jīng)辛苦了多年，現(xiàn)在兒子還要繼續(xù)辛苦，我只能心疼。
與許多二代一樣，帶著滿肚子的西方管理學(xué)問的高振中想在企業(yè)進(jìn)行一場(chǎng)改革，父親不動(dòng)聲色的默許了。正是這場(chǎng)改革讓高振中對(duì)接班傳承和父親多年創(chuàng)業(yè)的心得有了深層次的感悟：企業(yè)有許多不利于成長的部分，但也有許多值得學(xué)習(xí)部分，做企業(yè)不可能一蹴而就，改革更不能急風(fēng)驟雨。在傳統(tǒng)家庭教育方式中走出來的高振中從未想過自己會(huì)離開父親的企業(yè)，他一直認(rèn)為制造業(yè)就是家族企業(yè)的成長基因，高家以及整個(gè)珠三角就是靠制造業(yè)起家，這里不僅有一代企業(yè)家的夢(mèng)想，也有二代接班人的責(zé)任。
已經(jīng)創(chuàng)立三十年的高登鋁業(yè)集團(tuán)與創(chuàng)始人高力登的兒子高振中同齡，1985年從一家小五金配件加工作坊起步發(fā)展成為專業(yè)生產(chǎn)建筑鋁門窗型材、幕墻型材、工業(yè)型材，并擁有四家子公司，產(chǎn)品出口到100多個(gè)國家和地區(qū)的大型標(biāo)桿企業(yè)。目前公司的業(yè)績每年都以10-30%的增長。這樣的成績是二代高振中與他的太太李婧在制造業(yè)不景氣的近幾年中一手拼出來的。
調(diào)研組一行到達(dá)廣東佛山時(shí)，已是周日下午，此時(shí)李婧和先生高振中仍在云南出差，凌晨一點(diǎn)鐘才落地。第二天一大早，李婧馬不停歇的開始和銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行周一例會(huì)和培訓(xùn)。調(diào)研組一行與企業(yè)一代高力登和二代高振中父子開始了訪談。兩人從性格到行事都很相似，低調(diào)、內(nèi)向、務(wù)實(shí)而不擅言辭，但講起企業(yè)來直接坦率。
高力登農(nóng)民出身，憑借傳統(tǒng)的勤奮吃苦精神，與眾多鋁業(yè)同行逐鹿國內(nèi)外市場(chǎng)，并經(jīng)歷了中國鋁材行業(yè)的起步、繁榮到如今的平穩(wěn)階段。高力登覺得自己遇上了中國制造業(yè)的好時(shí)機(jī)，即使在1997年亞洲金融風(fēng)暴和2008年全球次貸危機(jī)中，企業(yè)依然不斷發(fā)展壯大。
中國家族企業(yè)接班成功率普遍不高，做制造業(yè)的高振中和李婧走過了坎坷的接班歷程。而李婧直到午餐前才得空來見我們，熱情、開朗，一襲紅衣，如一團(tuán)火焰，幾番話下來，一下子就沒有了距離感。和有些內(nèi)向的高振中形成鮮明反差。下午為了能夠繼續(xù)訪談和處理公司事務(wù)，她只能取消廣州的一個(gè)會(huì)議。高振中表面平靜地說：“她有時(shí)候就是學(xué)不會(huì)拒絕。”
但也正因?yàn)槔铈旱臒崆橹艿角趭^，配合高振中的內(nèi)斂理性，二人沒有同齡人的嬌氣，也沒有年輕人的魯莽，一動(dòng)一靜，相得溢彰。高振中與李婧對(duì)企業(yè)的熱心有時(shí)超過父親的想像。這個(gè)從加拿大留學(xué)回來的兒子沒有過上奢華生活，回國第二天就到企業(yè)報(bào)到，從基層干起，忙時(shí)與工人一起扛貨箱，閑時(shí)就鉆研發(fā)，跑市場(chǎng)。
而沒干過銷售的李婧到企業(yè)沒多久就被高力登委以銷售部總監(jiān)重任。這位兒媳沒讓高家人失望，不但建起了年輕給力的銷售隊(duì)伍，還搭建了企業(yè)文化的建設(shè)框架，如今已是參與家族企業(yè)戰(zhàn)略制定的副總裁。嫁到高家?guī)啄曛?，與丈夫把企業(yè)做得風(fēng)生水起。他們與企業(yè)的老臣、年輕員工，甚至員工家屬都建立了良好的關(guān)系，并多次帶領(lǐng)他們走進(jìn)山區(qū)資助單親家庭孩子和貧困家庭，看望孤寡老人，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。這是二代接班中比較成功的典型。
從當(dāng)初的改善生活到如今的責(zé)任與使命，面對(duì)業(yè)績連連增長的企業(yè)，高力登在兒子接班后并不敢懈怠，眼看小兩口頂著二代光環(huán)，卻過得并不悠閑，他既欣慰又心疼。
做制造業(yè)就是很辛苦，兩千多人的企業(yè)，自己沒飯吃不要緊，但一定要讓工人有工資拿，有飯吃。我已經(jīng)辛苦了多年，現(xiàn)在兒子還要繼續(xù)辛苦，我只能心疼。
與許多二代一樣，帶著滿肚子的西方管理學(xué)問的高振中想在企業(yè)進(jìn)行一場(chǎng)改革，父親不動(dòng)聲色的默許了。正是這場(chǎng)改革讓高振中對(duì)接班傳承和父親多年創(chuàng)業(yè)的心得有了深層次的感悟：企業(yè)有許多不利于成長的部分，但也有許多值得學(xué)習(xí)部分，做企業(yè)不可能一蹴而就，改革更不能急風(fēng)驟雨。在傳統(tǒng)家庭教育方式中走出來的高振中從未想過自己會(huì)離開父親的企業(yè)，他一直認(rèn)為制造業(yè)就是家族企業(yè)的成長基因，高家以及整個(gè)珠三角就是靠制造業(yè)起家，這里不僅有一代企業(yè)家的夢(mèng)想，也有二代接班人的責(zé)任。
