11月24-25日，豪美鋁業(yè)董事長(zhǎng)董衛(wèi)峰攜集團(tuán)管理人員一行50人至深圳展開為期兩天的標(biāo)桿企業(yè)參觀學(xué)習(xí)之旅，此行分別走進(jìn)比亞迪、聯(lián)想、華為三家標(biāo)桿企業(yè)，與到訪企業(yè)管理層、員工交流分享，學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)優(yōu)秀的科技創(chuàng)新及管理創(chuàng)新之道。

　　一行首先參觀了比亞迪總部基地，包括技術(shù)博物館與汽車博物館，隨后進(jìn)行e6純電動(dòng)汽車的駕乘體驗(yàn)，并在比亞迪會(huì)議室進(jìn)行互動(dòng)交流會(huì)，了解比亞迪的發(fā)展歷程及文化、管理創(chuàng)新之道。在邁迪爾咨詢機(jī)構(gòu)的組織安排下，豪美鋁業(yè)一行人員在會(huì)議廳開啟了兩小時(shí)的課程討論，關(guān)于向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)什么？如何學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)等話題進(jìn)行了深入討論與交流。

　　為深入了解世界五百強(qiáng)企業(yè)--聯(lián)想的成功之道，豪美一行來到了聯(lián)想深圳工廠，在展開筆記本及臺(tái)式機(jī)生產(chǎn)線參觀前，聯(lián)想接待人員首先向我司人員做了聯(lián)想集團(tuán)及聯(lián)想深圳的介紹，待參觀完畢， 聯(lián)想HR經(jīng)理就企業(yè)文化及如何落地給予詳細(xì)講解，并重點(diǎn)介紹了聯(lián)想的5P理念、復(fù)盤步驟與方法，還親切與豪美人員進(jìn)行互動(dòng)答疑。華為之行，不僅領(lǐng)略了華為創(chuàng)新科技的核心產(chǎn)品展館，還參觀了華為大學(xué)及內(nèi)部客戶服務(wù)中心，華為高管也詳細(xì)分享了華為企業(yè)發(fā)展史，講述華為如何快速崛起并成為擁有160個(gè)國家、地區(qū)業(yè)務(wù)的500強(qiáng)企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)分享了華為技術(shù)創(chuàng)新與文化創(chuàng)新的企業(yè)文化，并與我司一行進(jìn)行互動(dòng)交流。

　　通過“尋找標(biāo)桿，學(xué)習(xí)標(biāo)桿”的學(xué)習(xí)活動(dòng)，一方面通過參觀感受標(biāo)桿企業(yè)優(yōu)秀管理模式及企業(yè)文化，另一方面通過互動(dòng)交流學(xué)習(xí)和借鑒優(yōu)秀企業(yè)管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，相信豪美人員必定在此次標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)中領(lǐng)會(huì)良多，期待大家的分享與總結(jié)，以促進(jìn)豪美學(xué)習(xí)型企業(yè)氛圍的形成，并推動(dòng)企業(yè)不斷進(jìn)步，不斷突破創(chuàng)新。