常言道，“千里之堤毀于蟻穴”，南山集團(tuán)鋁業(yè)分公司在抓安全生產(chǎn)工作中，始終牢記此訓(xùn)從細(xì)節(jié)做起，將安全做到了員工的心坎上。他們?cè)谧ズ酶鞣N大的生產(chǎn)改造的同時(shí)，重視各種生產(chǎn)細(xì)節(jié)的改造，收到了意想不到的效果。

“正位器”讓職工遠(yuǎn)離燙傷。以往在調(diào)整抬包時(shí)，職工將一桿子插入抬包的出鋁管口，這樣會(huì)有鋁水沿桿流下?tīng)C傷職工的可能。為此，車間發(fā)明了“正位器”，該工具避免了該事故的發(fā)生。

“磷鐵清理器”避免碎屑傷人。陽(yáng)極車間在清理磷鐵時(shí)要用鐵錘砸，這樣飛起的碎屑可能砸到職工身上。為此，車間進(jìn)行了小小的改造，在鐵錘后方焊上了一塊鐵板，新的“磷鐵清理器”就出爐了，大大降低了事故的發(fā)生。

“皮帶防護(hù)罩”避開(kāi)絞傷。“我們?cè)谟衅мD(zhuǎn)動(dòng)的地方按上了個(gè)罩子，這樣就能避免皮帶‘咬人’事故的發(fā)生了”一二電解車間員工說(shuō)，他們將這一設(shè)施叫“皮帶防護(hù)罩”。

像以上的小改造在一二電解廠還有很多，就是許許多多這樣看上去不起眼的小改造為車間的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
日前，中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心山東分中心審核組專家一行四人，對(duì)南山鋁業(yè)股份公司子公司龍口東海氧化鋁有限公司建立的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行了年度監(jiān)督審核，范圍涉及了氧化鋁和氫氧化鋁產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及管理活動(dòng)。通過(guò)2天的現(xiàn)場(chǎng)審核，審核組專家一致認(rèn)為氧化鋁公司三標(biāo)一體化管理體系運(yùn)行有效，符合ISO9001、ISO14001和OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)的要求。

在本次審核過(guò)程中，審核組對(duì)此次所涉及到的車間、部門(mén)采取“問(wèn)、聽(tīng)、查、看”的審核方式，實(shí)地查看了各車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、抽查了體系運(yùn)行記錄、詢問(wèn)了部門(mén)負(fù)責(zé)人和工作人員，對(duì)公司三標(biāo)一體化管理體系運(yùn)行的適宜性、充分性和有效性進(jìn)行了全面、系統(tǒng)地審核，對(duì)體系運(yùn)行的有效性給予了充分肯定，對(duì)存在的問(wèn)題和不足，提出了有針對(duì)性的改進(jìn)性建議。審核組綜合審核發(fā)現(xiàn)，認(rèn)為氧化鋁公司現(xiàn)行QHSE一體化管理體系能夠得到有效運(yùn)行和保持，同意順利通過(guò)本年度監(jiān)督審核，并希望能夠持續(xù)改進(jìn)，這也是氧化鋁公司取得認(rèn)證以來(lái)第二次通過(guò)監(jiān)督審核。

氧化鋁公司自2012年3月份建立并實(shí)施QHSE三標(biāo)一體化管理體系，在二年多的體系貫標(biāo)工作中，全體干部職工嚴(yán)格按照“體系”要求，立足安全生產(chǎn)、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量、積極關(guān)注環(huán)境績(jī)效，公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。事實(shí)證明，建立并實(shí)施先進(jìn)的管理體系，無(wú)論是從管理的科學(xué)性和規(guī)范性，還是從培養(yǎng)員工的良好習(xí)慣，或者為公司建立良好的工作秩序等方面，都發(fā)揮了積極的、不可替代的作用。對(duì)于獲得顧客、員工、社會(huì)、政府及相關(guān)方滿意，提升企業(yè)綜合管理水平，都會(huì)起著重要作用。

伴隨著管理體系的日臻完善和持續(xù)改進(jìn)，必將為企業(yè)提供一個(gè)長(zhǎng)久的運(yùn)作機(jī)制和創(chuàng)新機(jī)制，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益最大化、合理化、均衡化，提供一個(gè)科學(xué)的、完善的、成熟的管理模式，同時(shí)也對(duì)提升公司社會(huì)美譽(yù)度、產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和增強(qiáng)員工凝聚力作出積極貢獻(xiàn)。