為全面落實(shí)2014年安全生產(chǎn)工作，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，有效防止和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，河南省銀湖鋁業(yè)有限責(zé)任公司結(jié)合實(shí)際，精心組織開展安全生產(chǎn)月活動。

　　一是組織制定了《關(guān)于開展2014年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)組，對“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行了全面部署。

　　二是在總結(jié)去年開展“安全生產(chǎn)月”活動經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合今年銀湖公司安全生產(chǎn)形勢，制定了公司2014年“安全生產(chǎn)月”活動方案，重點(diǎn)安排策劃了安全警示教育、安全生產(chǎn)培訓(xùn)及考試、安全生產(chǎn)知識競賽、危險(xiǎn)源辨識等9項(xiàng)專題活動。

　　三是針對今年以來極端天氣和暴雨頻發(fā)的現(xiàn)象，以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，認(rèn)真抓好防汛工作，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定有序。

5月份以來，河南省銀湖鋁業(yè)有限責(zé)任公司嚴(yán)格落實(shí)中孚實(shí)業(yè)公司下半年降本增效工作要求，強(qiáng)化生產(chǎn)過程管理，深挖內(nèi)部潛力，制定了一系列降本增效措施。

　　一是堅(jiān)持做好生產(chǎn)過程的日記錄、周分析、月總結(jié)，并加強(qiáng)與生產(chǎn)調(diào)度中心溝通，縮短鋁液拉運(yùn)和入料時(shí)間，減少溫?fù)p；二是提高扒渣操作質(zhì)量，要求扒渣耙伸入鋁液三分之一位置進(jìn)行扒渣，扒渣時(shí)將鋁灰扒至爐門斜坡處停留數(shù)秒后再扒入渣箱內(nèi)，避免鋁液流出；三是提高一次配料成功率，減少爐內(nèi)攪拌次數(shù)，以減少鋁灰產(chǎn)生量，降低金屬燒損；四是要求員工嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)操作規(guī)程，合理匹配生產(chǎn)技術(shù)參數(shù)，減少廢品產(chǎn)生，努力提高成品合格率；五是提高爐內(nèi)操作質(zhì)量，減少爐門開啟次數(shù)，開展班組天然氣、用電對比活動，降低能耗成本；六是深入開展全員降成本活動，向每一油、每一升氣要效益，向每克金屬輔材要效益，貴重生產(chǎn)輔材分類、分級使用，及時(shí)統(tǒng)計(jì)、分析各班使用情況，嚴(yán)格考核。