在此次推介會(huì)上，由經(jīng)閣鋁業(yè)與日本不二鋁業(yè)強(qiáng)強(qiáng)合作、歷時(shí)5年開發(fā)出的彩色電氟鋁型材樣窗首次亮相岳陽，其過硬的品質(zhì)、高端大氣的外觀等贏得了岳陽地區(qū)參會(huì)的眾多業(yè)內(nèi)人士的肯定與夸贊。資深業(yè)內(nèi)人士告訴記者，彩色電氟鋁型材的成功推向市場(chǎng)，標(biāo)志著經(jīng)閣鋁材已牢牢掌握住鋁型材行業(yè)的最尖端技術(shù)和最高端產(chǎn)品，站在彩色電氟鋁型材領(lǐng)域的最前沿，經(jīng)閣鋁材引領(lǐng)著行業(yè)的技術(shù)發(fā)展和潮流風(fēng)尚。

　　張國華在發(fā)言中表示，彩色電氟鋁型材上市，不僅標(biāo)志著經(jīng)閣鋁業(yè)在產(chǎn)品方向上的轉(zhuǎn)型，更將成為中國鋁型材行業(yè)擺脫價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，向節(jié)能環(huán)保、高附加值產(chǎn)品轉(zhuǎn)型的標(biāo)志，同時(shí)也為經(jīng)閣鋁材“始終走在行業(yè)前列”的企業(yè)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

據(jù)了解，新成立的工貿(mào)公司和物流公司，在全力為甘肅華鷺鋁業(yè)有限公司做好生產(chǎn)中的材料運(yùn)輸、相關(guān)專業(yè)性設(shè)備維修、生活后勤保障等基礎(chǔ)性服務(wù)，按照市場(chǎng)化模式進(jìn)行結(jié)算的同時(shí)，兩家公司將主動(dòng)出擊，面對(duì)市場(chǎng)，開拓新的市場(chǎng)業(yè)務(wù)，尋求新的效益增長點(diǎn)，變“發(fā)工資”為“掙工資”。在兩家新公司成立后的董事會(huì)上，兩公司負(fù)責(zé)人均明確提出，要切實(shí)解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，千方百計(jì)確保實(shí)現(xiàn)盈虧平衡的底線目標(biāo)。

　　對(duì)此，物流公司通過開展大量的市場(chǎng)調(diào)研，明確了今后發(fā)展的方向，制訂了市場(chǎng)化改革的目標(biāo)和實(shí)施方案，按照“優(yōu)化保障內(nèi)部業(yè)務(wù)，探索發(fā)展外部業(yè)務(wù)”的思路，對(duì)內(nèi)以服務(wù)華鷺鋁業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為基礎(chǔ)，高效完成內(nèi)部物流運(yùn)輸工作；對(duì)外積極探索、拓展外部物流運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、租賃、維修業(yè)務(wù)，向市場(chǎng)要效益。通過扎實(shí)開展機(jī)構(gòu)改革、人員優(yōu)化和崗位整合，穩(wěn)步推進(jìn)市場(chǎng)化、開放型改革步伐。汽車運(yùn)輸車間打破工種界限，成立了由司機(jī)組成的放料組，主動(dòng)承擔(dān)了原來由外委勞務(wù)負(fù)責(zé)的小罐車補(bǔ)料、翻料廠房大袋卸車及大袋氧化鋁的卸車工作，打響了物流公司市場(chǎng)化改革的第一槍。“司機(jī)放料組給我們開了個(gè)好頭，我們將齊心協(xié)力、轉(zhuǎn)變觀念、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、精打細(xì)算，通過對(duì)內(nèi)‘節(jié)流’，向外‘開源’，從每一個(gè)環(huán)節(jié)入手，勤儉辦企業(yè)，堅(jiān)決完成市場(chǎng)化改革的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。”物流公司總經(jīng)理李銀亮信心滿滿。

山西省廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組下發(fā)文件，對(duì)廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰。華澤鋁電獲山西省“廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位”稱號(hào)。

　　近年來，該公司以構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系為主線，開展廠務(wù)公開民主管理，調(diào)動(dòng)了職工參與民主管理、民主決策的積極性，以職代會(huì)為主渠道，組織職工代表圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展和職工關(guān)注的切身利益建言獻(xiàn)策，民主測(cè)評(píng)該公司領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員、中層干部，民主推薦該公司領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部，加強(qiáng)市場(chǎng)化改革的監(jiān)督工作，保證了改革的順利進(jìn)行。按照廠務(wù)公開規(guī)定，定期組織職工工資收入分配“三公開”檢查，開展職工工資問題專項(xiàng)調(diào)查，解決突出問題，端正了單位風(fēng)氣。同時(shí)，堅(jiān)持平等協(xié)商和集體合同制度，就集體合同及女職工專項(xiàng)集體合同定期進(jìn)行民主協(xié)商，開展集體合同履行情況檢查，有效維護(hù)職工權(quán)益，促進(jìn)了該公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù)的完成。