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汽車(chē)鋁輪轂產(chǎn)能或過(guò)剩將影響行業(yè)健康發(fā)展

   日期:2013-12-13     瀏覽:609    評(píng)論:0    
核心提示:鋁輪轂正在向大直徑、輕量化、高強(qiáng)度、美觀化等方向發(fā)展,鋁輪轂制造技術(shù)的主要向自動(dòng)化、智能化、節(jié)料、節(jié)能和環(huán)保的方向發(fā)展,具體措施有:液態(tài)鋁合金直輸送生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、鋁液無(wú)污染精煉、鋁液熱分析、斜插式低壓鑄造模具、X射線自動(dòng)探傷、氦氣自動(dòng)試漏、干式機(jī)械加工、高速靜電旋杯噴槍、無(wú)鉻化處理、噴粉和水性漆等新技術(shù)新工藝。
 “都產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩了,企業(yè)還這樣不斷地建新廠,這個(gè)行業(yè)的前景真不好說(shuō)。”在江蘇泗陽(yáng)舉行的“海峽兩岸輪轂產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研討會(huì)”上,當(dāng)別的老總都興致勃勃地參觀泗陽(yáng)開(kāi)發(fā)區(qū)“輪轂產(chǎn)業(yè)園”時(shí),來(lái)自某設(shè)備制造企業(yè)的一位老總卻這樣表達(dá)自己的憂慮。
 
  這位老總的擔(dān)心,來(lái)自于汽車(chē)鋁l輪轂行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。鋁鋁l輪轂是一種材料密集、勞動(dòng)力密集型的低附加值產(chǎn)品,鋁鑄造又是有污染、耗能高的行業(yè),目前這個(gè)產(chǎn)業(yè)正逐步向第三世界國(guó)家轉(zhuǎn)移。中國(guó)現(xiàn)已經(jīng)成為一個(gè)鋁鋁l輪轂生產(chǎn)大國(guó),但行業(yè)集中度較低,低端產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩。
 
  而產(chǎn)能過(guò)剩的現(xiàn)狀,似乎并沒(méi)阻止住眾多企業(yè)對(duì)鋁鋁l輪轂的投資熱情。大部分人有擴(kuò)大企 業(yè)產(chǎn)能的想法。其中有的企業(yè)瞄準(zhǔn)的是高端市場(chǎng),有的企業(yè)打算繼續(xù)投資普通產(chǎn)品,一些設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)也在擴(kuò)大投資;有的企業(yè)投資額只有幾千萬(wàn)元,有的企業(yè)投資 則多達(dá)十幾億元。
 
  據(jù)中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)鋁l輪轂委員會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)王孝東介紹,目前國(guó)內(nèi)每年生產(chǎn)的汽車(chē)鋁l輪轂已經(jīng)超過(guò)2億只,即使把卡車(chē)使用的鋼鋁l輪轂不算在內(nèi), 鋁鋁l輪轂的產(chǎn)量也大大超過(guò)汽車(chē)的使用量。產(chǎn)能過(guò)剩的結(jié)果是,進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域的企業(yè)越來(lái)越多,行業(yè)集中度卻非常低,造成企業(yè)不得不靠拼價(jià)格惡性競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)狀。

鋁合金車(chē)輪產(chǎn)品具有原材料密集型,勞動(dòng)力密集型,資本密集型,技術(shù)密集型的特點(diǎn)。鋁合金成本與能源成本占輪轂總制造成本的50%以上,鋁錠、能源價(jià)格的持續(xù)上漲,增加了鋁輪轂生產(chǎn)企業(yè)的成本。同時(shí),無(wú)論國(guó)內(nèi)還是國(guó)外整車(chē)制造企業(yè),面臨降低采購(gòu)成本、增加銷(xiāo)售利潤(rùn)的巨大壓力,頻頻迫使鋁輪轂供應(yīng)商降價(jià)。上下雙層的擠壓減少了鋁輪轂企業(yè)的利潤(rùn),增加了企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

對(duì)于出口企業(yè),還有匯兌風(fēng)險(xiǎn)、反傾銷(xiāo)與貿(mào)易保護(hù)、以及海外物流的風(fēng)險(xiǎn)。匯率波動(dòng)是國(guó)際貿(mào)易的主要特征之一,也是主要風(fēng)險(xiǎn)之一。導(dǎo)致匯率變化的主要因素有:貨幣國(guó)財(cái)政狀況、通貨膨脹、國(guó)際收支、利率水平、匯率政策、重大經(jīng)濟(jì)、政治或軍事事件等。
 
  一邊是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,另一邊卻是許多企業(yè)仍在建廠擴(kuò)產(chǎn),在鋁鋁l輪轂產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩的情況下,為什么大家都在爭(zhēng)著大上產(chǎn)能?
 
  湖北東泰鋁輪轂有限公司董事長(zhǎng)陳日鴻認(rèn)為,這里面存在著邊際成本和邊際效益的問(wèn)題。鋁鋁l輪轂成本的60%以上都是鋁錠,原材料占資很 大,再加上配套需要3-4個(gè)月的返款時(shí)間,所以流動(dòng)資本和前期投入都很大。而鋁l輪轂企業(yè)通常是以價(jià)格優(yōu)勢(shì)來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng),要達(dá)到一定規(guī)模才能折抵固定成本,所 以,企業(yè)必須通過(guò)增加產(chǎn)能和上規(guī)模來(lái)消化成本,獲得收益。
 
  “這也就使得企業(yè)走上了一條不擴(kuò)大產(chǎn)能就不能生存的道路。”陳日鴻這樣總結(jié)道。
 
  一位業(yè)內(nèi)人士的看法是,鋁鋁l輪轂行業(yè)的狀況,基本上反映了中國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)的整體現(xiàn)狀。實(shí)際上,許多原材料和勞動(dòng)力密集型產(chǎn)品與此大同小異,一方面喊著產(chǎn)能過(guò)剩,另一方面又在不斷投資擴(kuò)大產(chǎn)能,從而導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)進(jìn)入到一個(gè)惡性競(jìng)爭(zhēng)的怪圈里。
 
  “這主要是市場(chǎng)因素造成的,但是也說(shuō)明政策引導(dǎo)的作用沒(méi)有到位。”這位人士如是說(shuō)。

 
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