中國(guó)鋁業(yè)公司去年因巨虧72.5億元被冠上“第一虧損央企”名號(hào)；而有著“中國(guó)第一金礦”之稱(chēng)的紫金礦業(yè)最近一直受困于泄漏事件。
有色金屬行業(yè)，因?yàn)榫揞^們的負(fù)面消息而一再成為公眾關(guān)注的焦點(diǎn)。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)鋁、鉛、鋅等主要有色金屬產(chǎn)量已躍居世界第一。但是，產(chǎn)能的擴(kuò)張以及給環(huán)境帶來(lái)的巨大壓力，已經(jīng)讓業(yè)內(nèi)人士看到了已經(jīng)暴露或潛藏的危機(jī)。
有色金屬公司瘋狂造富，巨額財(cái)富又帶來(lái)擴(kuò)張沖動(dòng)，盲目擴(kuò)張導(dǎo)致管理缺失和資金鏈趨于緊張，從而陷入“先發(fā)展，后處理”的被動(dòng)模式；資源稀缺、環(huán)境污染和定價(jià)權(quán)缺失的外部因素也將有色金屬公司推入內(nèi)外齊攻的困境。
中國(guó)有色金屬行業(yè)協(xié)會(huì)已經(jīng)完成了“十二五”發(fā)展思路研究，為有色金屬業(yè)提出了十大任務(wù)，其中“有效控制總量”、“優(yōu)化和調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局”、“加快企業(yè)重組，提高企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力”大致確定了這一行業(yè)的發(fā)展方向。
中鋁巨虧國(guó)資委近日公布了2009年度央企運(yùn)營(yíng)情況，其中中鋁的利潤(rùn)總額為-72.5億元。
“現(xiàn)在鋁制品行業(yè)的基本形勢(shì)還是挺好的，不管是大型企業(yè)還是中小型企業(yè)，”河南省有色金屬控股有限公司副總經(jīng)理劉立斌這樣介紹。
中國(guó)有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)信息統(tǒng)計(jì)部傅先生也基本同意劉立斌的判斷：“現(xiàn)在中國(guó)鋁業(yè)企業(yè)發(fā)展得都挺好，比如廣東地區(qū)。”
中鋁2010年中報(bào)顯示，上半年銷(xiāo)售收入為598億元，同比增加114%，上半年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)5.31億元，與上年同期虧損37.75億元相比，盈利大幅上升。中鋁副總裁兼財(cái)務(wù)總監(jiān)陳基華則表示，6月份公司大概虧損5億元，不過(guò)7月已有明顯減少。
8月24日，中鋁董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官熊維平在業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上表示，公司計(jì)劃用3年時(shí)間完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，從單一鋁轉(zhuǎn)向以鋁為主的相關(guān)多元化，公司已決定進(jìn)軍煤炭和鐵礦石領(lǐng)域。
熊維平在解釋中鋁為何虧損時(shí)指出，除了煤電價(jià)格上漲導(dǎo)致盈利縮減之外，公司對(duì)存貨計(jì)提了部分跌價(jià)準(zhǔn)備也是虧損的主要原因之一。
此前，國(guó)資委已經(jīng)批準(zhǔn)并支持中鋁的經(jīng)營(yíng)主業(yè)調(diào)整計(jì)劃，除了鋁業(yè)，中國(guó)鋁業(yè)已經(jīng)進(jìn)入煤炭資源的開(kāi)采領(lǐng)域，包括稀土、銅、鐵礦石開(kāi)采和開(kāi)發(fā)也已經(jīng)納入中國(guó)鋁業(yè)主業(yè)范疇。
“有色”三困有色金屬行業(yè)目前的困局，源自?xún)?nèi)外齊攻。
有色行業(yè)的另一個(gè)代表紫金礦業(yè)，其內(nèi)部一直以“紫金速度”為豪。所謂的紫金速度，就是它的發(fā)展速度。
“從1993─2004年底，紫金礦業(yè)的總資產(chǎn)從914萬(wàn)元增加到32.66億元，增長(zhǎng)360.3倍；年產(chǎn)黃金從33公斤擴(kuò)大到13046公斤，增長(zhǎng)395.3倍，年利潤(rùn)從63.4萬(wàn)元上升到63523萬(wàn)元，增長(zhǎng)1001.9倍；銷(xiāo)售收入從592萬(wàn)元上升到151865萬(wàn)元，增長(zhǎng)256.5倍。”在一份紫金礦業(yè)宣傳部部長(zhǎng)鄒永明給記者的內(nèi)部資料上，紫金速度百余倍的增長(zhǎng)讓人驚嘆。
巨額的財(cái)富讓紫金礦業(yè)開(kāi)始不斷擴(kuò)張：紫金已在新疆、吉林、貴州等16個(gè)省份插上了自己的旗幟，共擁有20多家下屬企業(yè)，僅2007年，紫金就在國(guó)內(nèi)一口氣投資了11個(gè)項(xiàng)目。
[pagebreak] 國(guó)內(nèi)礦業(yè)人才并不充足，快速擴(kuò)張容易導(dǎo)致礦業(yè)公司的管理缺失，內(nèi)容不足，支撐力不夠，容易散架。紫金礦業(yè)今年7月出現(xiàn)重大污染事故的原因之一恰恰正是管理上的疏忽，而這一疏忽讓紫金礦業(yè)損失了8億元之多。
紫金礦山所在地上杭縣的一位官員對(duì)記者的采訪(fǎng)要求頗為抗拒，但最終還是承認(rèn)：“部分企業(yè)確實(shí)存在先發(fā)展、后處理的問(wèn)題。”
“國(guó)內(nèi)的礦企，因盲目擴(kuò)張陷入困車(chē)模涫擋⒉歡?。”长浦J芯坑猩鶚糶幸檔國(guó)海證券注冊(cè)分析師周雪松向記者否定了盲目擴(kuò)張是造成礦企困境的主因，“真正的困境在于資源、環(huán)保和定價(jià)權(quán)這三方面。”
由于礦產(chǎn)資源的不可再生性，資源本身就有限；加上礦產(chǎn)公司的掠奪性開(kāi)采，導(dǎo)致部分資源甚至出現(xiàn)緊缺之態(tài)。據(jù)專(zhuān)家預(yù)測(cè)：“到2010年，我國(guó)45 種主要礦產(chǎn)，能保證需要的只有23 種，到2020 年，則僅有6 種。”隨著開(kāi)發(fā)年限的累積，礦產(chǎn)資源的枯竭就成了礦企難以逾越的障礙。
劉立斌分析鋁業(yè)經(jīng)營(yíng)困難的原因時(shí)也指出：“現(xiàn)在東中部鋁行業(yè)存在的困難就是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶來(lái)的困境，由于能源原材料價(jià)格上漲，鋁加工企業(yè)都向能源價(jià)格低的地方轉(zhuǎn)移，比如西部地區(qū)，那邊的原材料價(jià)格相對(duì)比較便宜。”
此外，環(huán)保問(wèn)題是所有礦企繞不過(guò)去的一道坎。作為重金屬污染行業(yè)，礦企幾乎難逃污染困境。紫金礦業(yè)的環(huán)保水平在國(guó)內(nèi)而言，并不算落后，但其仍栽跟頭于此。紫金礦業(yè)董事長(zhǎng)陳景河在接受記者采訪(fǎng)時(shí)，對(duì)此也表示十分無(wú)奈，稱(chēng)：“多多少少總會(huì)有污染。”
“雖然礦企污染不可避免，但污染的輕重則可控制。”福建一位曾接受過(guò)記者采訪(fǎng)的環(huán)保專(zhuān)家再次向記者強(qiáng)調(diào)：“企業(yè)投入的環(huán)保費(fèi)用太少，或者說(shuō)，根本不重視。”
紫金礦業(yè)的總裁羅映南告訴記者：“這些年，公司在此次出現(xiàn)重大事故的紫金礦山投入的環(huán)保費(fèi)用共計(jì)為6億元。”然而，僅2009年，紫金礦業(yè)的銷(xiāo)售總額為人民幣209.56億元，實(shí)現(xiàn)歸屬母公司股東凈利潤(rùn)35.41億元。“對(duì)于紫金礦業(yè)這樣的公司而言，這些年總計(jì)6億元的環(huán)?？偦ㄙM(fèi)，算多嗎？”上述環(huán)保專(zhuān)家反問(wèn)記者。
相比資源和環(huán)保兩方面，周雪松認(rèn)為礦企發(fā)展最大的障礙其實(shí)是定價(jià)權(quán)的缺失。
“有色金屬市場(chǎng)2005-2007年跟隨國(guó)際金屬牛市暴富了一把，制造業(yè)繁榮消耗大量的金屬產(chǎn)品；2008年則較難熬，2009年有所好轉(zhuǎn)，但比起2005年以前仍景氣良多。”周雪松對(duì)記者說(shuō)，“有色金屬的價(jià)格完全由市場(chǎng)需求決定。由于多數(shù)資源并無(wú)定價(jià)權(quán)，這就導(dǎo)致礦企盈利不穩(wěn)定，容易在景氣周期投資后遇不景氣周期。”
重組迷霧與稀土行業(yè)大重組不同的是，目前有色金融行業(yè)內(nèi)部有著不同的想法。
“那些大型的航母企業(yè)之間可以兼并重組。但是有色金屬和稀土的政策不一樣，民營(yíng)加工企業(yè)不存在散、亂、差的問(wèn)題。誰(shuí)兼并誰(shuí)，還不見(jiàn)得呢。民營(yíng)企業(yè)像廣東就有很多鋁加工企業(yè)，發(fā)展得都很快，有可能是民營(yíng)企業(yè)去兼并國(guó)企。”中國(guó)有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)信息統(tǒng)計(jì)部一位傅姓人士認(rèn)為。
他指出：“國(guó)家兼并重組中小企業(yè)，應(yīng)該是20年前做的事情?，F(xiàn)在要完全根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)來(lái)辦，民營(yíng)重組，國(guó)家怎么能用行政手段去整合？比如說(shuō)紫金礦業(yè)其實(shí)不是民營(yíng)企業(yè)，而是縣屬的國(guó)有企業(yè)，出什么問(wèn)題解決什么問(wèn)題，不可能把這個(gè)體制再推到原來(lái)的時(shí)代。”
劉立斌也同意這個(gè)觀點(diǎn)，他認(rèn)為，現(xiàn)在的兼并重組，在中小企業(yè)這塊不存在這個(gè)問(wèn)題，小企業(yè)不代表落后。在河南，鋁制造加工業(yè)都還不錯(cuò)，只是在鉛鋅行業(yè)存在一些問(wèn)題。
盡管上述人士認(rèn)為有色金屬行業(yè)的整合應(yīng)該把注意力放在大型企業(yè)上面，但作為礦石提供商的一些中小企業(yè)已經(jīng)感到了壓力。
河北省張家口市，一位經(jīng)營(yíng)有色金屬礦石生意的老板向記者介紹，現(xiàn)在政府對(duì)發(fā)放執(zhí)照越來(lái)越嚴(yán)格，現(xiàn)在基本上處于停頓狀態(tài)，拿不到新的開(kāi)采執(zhí)照。
他介紹，以前辦開(kāi)采證，在省級(jí)的國(guó)土資源廳就可以拿到的。
這個(gè)老板的礦場(chǎng)在一個(gè)山里面，有40多個(gè)工人。據(jù)介紹，像他這樣有40多個(gè)工人的小企業(yè)，在非煤礦型的小礦場(chǎng)里算是大的，其他很多小礦只有二三十人。但是，這些小企業(yè)的盈利能力卻是很強(qiáng)的，在當(dāng)?shù)氐囊粓?chǎng)有官方人士在場(chǎng)的酒席上，當(dāng)?shù)匾晃怀Ｎ拖蛲饷娴目腿私榻B他為“億萬(wàn)富翁”。
這位老板透露，現(xiàn)在對(duì)他們這樣的企業(yè)來(lái)說(shuō)，最可怕是生產(chǎn)安全問(wèn)題。就在前幾天，他的一個(gè)朋友礦里發(fā)生事故，兩人死亡，一人重傷。
不過(guò)他也介紹，現(xiàn)在非煤礦發(fā)生類(lèi)似的事故的比率很低，因?yàn)楹苌傧衩旱V那樣深入地底下挖掘，他們的礦大多數(shù)都是露天開(kāi)采。
據(jù)這位礦主介紹，現(xiàn)在給那些大型加工企業(yè)提供原材料的基本都是中小企業(yè)，但是中小企業(yè)并不意味著效率低下、工藝落后。他們所用的設(shè)備都很先進(jìn)。
記者詢(xún)問(wèn)他，有沒(méi)有可能會(huì)被大型企業(yè)收購(gòu)。
“只有賺不到錢(qián)的企業(yè)才會(huì)賣(mài)掉。我的效益這么好，為什么要賣(mài)給他們？”他反問(wèn)。
