今年12月15日—17日，中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心河北評(píng)審中心4名高級(jí)審核員對(duì)華北鋁公司11個(gè)運(yùn)行單位進(jìn)行了年度審核。通過(guò)3天的審核，審核組對(duì)華北鋁公司三標(biāo)一體化管理體系建設(shè)和運(yùn)行結(jié)果給予充分的肯定，同意華北鋁公司通過(guò)2010年度審核，同時(shí)提出，此次審核發(fā)現(xiàn)華北鋁公司存在2個(gè)一般不符合項(xiàng)，需限期整改。

　　審核員們利用抽查的方式重點(diǎn)檢查了質(zhì)量管理體系的文件控制、記錄控制、基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境、與顧客有關(guān)的過(guò)程、過(guò)程/產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量以及不合格品的控制、信息溝通、質(zhì)量改進(jìn)等內(nèi)容；在環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系方面重點(diǎn)檢查了環(huán)境因素識(shí)別和危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；以及目標(biāo)、指標(biāo)和方案、運(yùn)行控制、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)、績(jī)效測(cè)量和監(jiān)測(cè)、事故事件糾正和預(yù)防措施等內(nèi)容。

　　審核組在《管理體系審核報(bào)告》中對(duì)華北鋁公司的評(píng)價(jià)是：公司建立的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)和指標(biāo)充分結(jié)合了行業(yè)特點(diǎn)，適合企業(yè)實(shí)際情況。公司實(shí)施5S管理，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)控制，逐步形成了公司的企業(yè)文化。在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行文件要求并做必要的記錄；對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中和產(chǎn)品形成的各個(gè)階段進(jìn)行適當(dāng)?shù)臋z測(cè)，人員、設(shè)備和環(huán)境均滿足要求，過(guò)程受控且有效。對(duì)識(shí)別的重要環(huán)境因素、重大風(fēng)險(xiǎn)等分別采用目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案、運(yùn)行控制、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)等方式進(jìn)行了有效控制。公司2010年度采取滾動(dòng)方式進(jìn)行了質(zhì)量、環(huán)境和安全管理體系內(nèi)部審核，覆蓋了管理體系的所有條款，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)制定并實(shí)施了有效的糾正措施。公司通過(guò)對(duì)方針和目標(biāo)的監(jiān)測(cè)，利用內(nèi)審和管理評(píng)審的結(jié)果，數(shù)據(jù)分析和糾正與預(yù)防措施的實(shí)施，已基本形成自我完善機(jī)制，針對(duì)產(chǎn)品、環(huán)境及其他方面實(shí)施了有效改進(jìn)。