趨勢1:大投入,規(guī)?;a(chǎn)
大多數(shù)鋁門企在第一次創(chuàng)業(yè)時,由于諸多原因,投入并不大,無論是資金上,還是在廠房規(guī)模上,都相當(dāng)受限,甚至有些企業(yè)在創(chuàng)業(yè)之初就是三五個人的小作坊或夫妻店。但現(xiàn)在很多大品牌也正是由當(dāng)年的這些小作坊、夫妻店發(fā)展壯大的,經(jīng)過十多年的發(fā)展,正在朝集團(tuán)化方向發(fā)展。
趨勢2:多品牌營銷,占領(lǐng)更多市場
由于鋁門行業(yè)入行門檻較低,市場競爭加劇了品牌的角逐,品牌營銷成為企業(yè)提升產(chǎn)品附加值的一個有效途徑。鋁門產(chǎn)品本身的技術(shù)含量不高,加入競爭的企業(yè)也相當(dāng)多。企業(yè)多了,鋁門的品牌也就多了,鋁門品牌的競爭也就相當(dāng)激烈。如何提供鋁門企業(yè)的品牌知名度是鋁門企業(yè)的主要問題。鋁門企業(yè)存在多品牌的現(xiàn)象,這樣可以打開更多的市場,增加競爭力。
趨勢3:以鋁門為基礎(chǔ),延伸產(chǎn)品多樣化
現(xiàn)如今,相當(dāng)多的鋁門生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展到一定程度,單一的鋁門產(chǎn)品已無法完全滿足企業(yè)發(fā)展的需求,不少鋁門生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)不再只生產(chǎn)單一的鋁門產(chǎn)品了,進(jìn)而開始向鋁門的延伸產(chǎn)品開始發(fā)展。
不少以前主打鋁門產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè),現(xiàn)今不僅有鋁門產(chǎn)品,而且還涉足鋼木門,甚至于也再一次作延伸,發(fā)展木門生產(chǎn)。鋁合金門行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)之一的“圣堡羅”當(dāng)前已開始了木門的開發(fā)和生產(chǎn);“軒尼斯”也有了室內(nèi)門和淋浴房。
大多數(shù)鋁門企在第一次創(chuàng)業(yè)時,由于諸多原因,投入并不大,無論是資金上,還是在廠房規(guī)模上,都相當(dāng)受限,甚至有些企業(yè)在創(chuàng)業(yè)之初就是三五個人的小作坊或夫妻店。但現(xiàn)在很多大品牌也正是由當(dāng)年的這些小作坊、夫妻店發(fā)展壯大的,經(jīng)過十多年的發(fā)展,正在朝集團(tuán)化方向發(fā)展。
趨勢2:多品牌營銷,占領(lǐng)更多市場
由于鋁門行業(yè)入行門檻較低,市場競爭加劇了品牌的角逐,品牌營銷成為企業(yè)提升產(chǎn)品附加值的一個有效途徑。鋁門產(chǎn)品本身的技術(shù)含量不高,加入競爭的企業(yè)也相當(dāng)多。企業(yè)多了,鋁門的品牌也就多了,鋁門品牌的競爭也就相當(dāng)激烈。如何提供鋁門企業(yè)的品牌知名度是鋁門企業(yè)的主要問題。鋁門企業(yè)存在多品牌的現(xiàn)象,這樣可以打開更多的市場,增加競爭力。
趨勢3:以鋁門為基礎(chǔ),延伸產(chǎn)品多樣化
現(xiàn)如今,相當(dāng)多的鋁門生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展到一定程度,單一的鋁門產(chǎn)品已無法完全滿足企業(yè)發(fā)展的需求,不少鋁門生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)不再只生產(chǎn)單一的鋁門產(chǎn)品了,進(jìn)而開始向鋁門的延伸產(chǎn)品開始發(fā)展。
不少以前主打鋁門產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè),現(xiàn)今不僅有鋁門產(chǎn)品,而且還涉足鋼木門,甚至于也再一次作延伸,發(fā)展木門生產(chǎn)。鋁合金門行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)之一的“圣堡羅”當(dāng)前已開始了木門的開發(fā)和生產(chǎn);“軒尼斯”也有了室內(nèi)門和淋浴房。