當(dāng)前我國建材工業(yè)正處于結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)“創(chuàng)新提升、超越引領(lǐng)”的關(guān)鍵時期。在經(jīng)濟增長速度放緩、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整加快的經(jīng)濟新常態(tài)下，為使全行業(yè)及早找到各自的轉(zhuǎn)型升級路徑與支撐點，及早適應(yīng)新常態(tài)，邁進(jìn)良性發(fā)展的軌道，中國建筑材料聯(lián)合會自今年元月開始組織了“切實轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，推進(jìn)建材行業(yè)轉(zhuǎn)型升級向縱深轉(zhuǎn)折”大討論活動，面向各省市建材行業(yè)協(xié)會、各專業(yè)協(xié)會、各大型企業(yè)集團(tuán)納言獻(xiàn)策。今年2月在《中國建材報》及《中國建材》雜志上以中國建材聯(lián)合會會長喬龍德題為《轉(zhuǎn)型快慢取決于覺悟早晚》的訪談作為開篇，正式拉開大討論的序幕。大討論活動歷時9個月，在建材行業(yè)中掀起了轉(zhuǎn)型升級的討論熱潮。目前全行業(yè)都積極地行動起來，統(tǒng)一認(rèn)識，集中行業(yè)的智慧和力量，為加快建材行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，破解發(fā)展瓶頸出謀劃策，使行業(yè)對轉(zhuǎn)型升級的認(rèn)識有了普遍提升，行動得以加快。
現(xiàn)如今，伴隨社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，消費者物質(zhì)文化生活水平逐漸提升，買方市場格局的逐漸穩(wěn)定，但與此同時，消費需求卻在不斷改變。消費者除了對門窗產(chǎn)品質(zhì)量上有了更高要求以外，對于企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量也作出了新的要求。在這種行業(yè)背景下，門窗企業(yè)該如何迎合市場贏得商機呢?
門窗市場競爭的復(fù)雜鞭策企業(yè)多角度提升實力
近年來，伴隨門窗市場競爭的加劇以及企業(yè)數(shù)量的不斷激增，門窗市場競爭也已經(jīng)到了白熱化的發(fā)展階段。面對不斷衍生的各種壓力，門窗企業(yè)如何在市場上求得一席之地也成為不少企業(yè)亟需正視的問題。對于門窗企業(yè)來說，想要長遠(yuǎn)發(fā)展就必須要從多方面來提升自己的實力。
在當(dāng)下門窗市場上，誰能夠為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，誰就能贏得客戶，贏得市場。尤其是門窗企業(yè)要做好產(chǎn)品服務(wù)的覺悟，即使是門窗電商也不能忽視消費者的體驗需求。門窗行業(yè)本就是重服務(wù)、重體驗的行業(yè)，大宗商品僅靠線上觀瞻是很難說服消費者買單，即使是現(xiàn)階段的O2O模式也難以勾起消費者購買門窗的欲望。
本質(zhì)工作的開展是門窗企業(yè)發(fā)展的前提
目前，越來越多的門窗企業(yè)開始涉足電商領(lǐng)域，在電商風(fēng)浪席卷整個門窗界的時候，門窗企業(yè)要專心做好線下服務(wù)，通過細(xì)致周到的服務(wù)理念留住高端客戶。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不僅可以擴大產(chǎn)品銷量，還能提升品牌形象，促使企業(yè)在消費市場上保持競爭優(yōu)勢，而低劣的服務(wù)不僅會“砸”了產(chǎn)品的牌子，還會使企業(yè)陷入名譽危機，企業(yè)不得不重視。
除了服務(wù)上的較量以外，在當(dāng)下市場競爭空前激烈的情況下，提高商品質(zhì)量，擴大銷路，不失為一個令門窗企業(yè)穩(wěn)中求進(jìn)的好法子。具體而言，門窗企業(yè)在篩選原材料供應(yīng)商時，要嚴(yán)格考核供應(yīng)商的環(huán)保執(zhí)行情況以確保資源的合理運用;注重生產(chǎn)全過程的嚴(yán)格自撿;杜絕甲醛污染等，既能保證質(zhì)量又能確保環(huán)保。
對一個有著長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)的企業(yè)而言，市場競爭的激烈程度將催生行業(yè)的優(yōu)勝劣汰，這對于企業(yè)也提出了更高的挑戰(zhàn)。當(dāng)門窗企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時，產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量都將在一定程度上決定企業(yè)的行業(yè)地位，因此，門窗企業(yè)在實際的發(fā)展過程中還必須要保證本質(zhì)工作的開展，如此才能在白熱化的市場競爭中取勝。
一、建材行業(yè)轉(zhuǎn)型升級是行業(yè)發(fā)展的迫切需要
當(dāng)前我國面臨經(jīng)濟下行和結(jié)構(gòu)調(diào)整的壓力，經(jīng)濟增長的新動力正在形成，舊的動力逐漸弱化，正處于轉(zhuǎn)型升級的過渡階段和重要轉(zhuǎn)折時期。隨著我國國民經(jīng)濟進(jìn)入“新常態(tài)”，我國建材行業(yè)的發(fā)展正在從規(guī)模速度型向創(chuàng)新驅(qū)動型、環(huán)境友好型、質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。行業(yè)發(fā)展面臨著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、轉(zhuǎn)型升級步履艱難、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢、技術(shù)研發(fā)與儲備不足、制約瓶頸尚未突破、產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整乏力、兼并重組徘徊不前、發(fā)展布局亟待調(diào)整、環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排壓力巨增等一系列嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
面對新形勢，全行業(yè)要抓住主要矛盾與瓶頸問題，有效遏制新增產(chǎn)能和經(jīng)濟效益下滑，確保建材及建材各產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定效益，有力推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整向縱深轉(zhuǎn)折已成為行業(yè)的共識。
二、找準(zhǔn)瓶頸，尋求突破，全力推進(jìn)建材行業(yè)轉(zhuǎn)型升級向縱深轉(zhuǎn)折
（一）全力推進(jìn)建材傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)調(diào)整和升級
建材傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是建材行業(yè)的主體，多數(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量長期位居世界首位，技術(shù)裝備和產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到或接近國際先進(jìn)水平，為國家經(jīng)濟建設(shè)和人民生活水平的提高，為建材行業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位作出了歷史性的重大貢獻(xiàn)。今后一個相當(dāng)長的時期，建材傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)仍將在建材工業(yè)中占據(jù)重要份額。盡管如此，建材傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)所面臨的嚴(yán)峻形勢和挑戰(zhàn)已不容我們再猶豫和徘徊。目前最主要的問題是發(fā)展空間有限、產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、經(jīng)濟效益持續(xù)下滑、面臨節(jié)能減排越來越嚴(yán)厲的約束。為此，我們必須充分認(rèn)識建材傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨的形勢，全力推進(jìn)建材傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的調(diào)整和升級：一是堅決遏制新增新建產(chǎn)能，對雷同技術(shù)和雷同功能的增量嚴(yán)格控制；二是嚴(yán)格執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策，堅決淘汰落后產(chǎn)能；三是以水泥和玻璃“兩個二代”創(chuàng)新研發(fā)為契機，各個產(chǎn)業(yè)都要在摸清家底的基礎(chǔ)上，加強分類指導(dǎo)，加快技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步，大力延伸產(chǎn)業(yè)鏈，積極推動以組織結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加快推動兼并重組步伐。四是各建材企業(yè)要把整體行業(yè)利益和企業(yè)經(jīng)濟擺在一致的位置上，防止進(jìn)入無序競爭將行業(yè)推向困境而自身倒下的局面。堅決改變長期靠增量與規(guī)模獲得經(jīng)濟效益的經(jīng)營理念，切實改變生產(chǎn)組織方式、資源配置方式、降本增效等來增強企業(yè)核心競爭力。
（二）加快建材新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展是解決結(jié)構(gòu)失衡和促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級的迫切需要和必然要求
當(dāng)前建材行業(yè)結(jié)構(gòu)失衡的問題十分突出，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的水泥、平板玻璃、建筑衛(wèi)生陶瓷等多數(shù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)產(chǎn)能過剩，市場空間容量有限，資源、能源、環(huán)境的約束性和發(fā)展方式的不可持續(xù)性，決定了其發(fā)展的局限性。而代表未來市場增量需求和技術(shù)發(fā)展趨勢，能夠帶動整個建材行業(yè)發(fā)展，具有先導(dǎo)性、支柱性、低碳低能耗、可持續(xù)發(fā)展特征的建材新興產(chǎn)業(yè)客觀上具備資源效能的優(yōu)勢，有潛在的市場應(yīng)用空間，是未來建材工業(yè)發(fā)展的重點和新的增長點，是解決行業(yè)結(jié)構(gòu)失衡和行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵。建材新興產(chǎn)業(yè)是建材工業(yè)騰飛“兩翼”中的重要一翼。建材工業(yè)作為材料工業(yè)，既有普通的建筑用材料，也有尖端的高科技材料，產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，技術(shù)進(jìn)步潛力巨大，是未來科技進(jìn)步的重要領(lǐng)域。然而，建材新興產(chǎn)業(yè)目前發(fā)展嚴(yán)重不足，對建材行業(yè)的支撐不夠，其產(chǎn)值目前只占到整個建材工業(yè)的10%左右，發(fā)展還面臨許多困難和問題，包括推廣應(yīng)用問題、資金支持問題、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)問題等。
為此，全行業(yè)應(yīng)堅持整體謀劃、重點突破的發(fā)展思路，加快建材新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。一是率先在重點領(lǐng)域?qū)で笸黄啤Ｔ诮ú男屡d產(chǎn)業(yè)的七大領(lǐng)域中，新型無機非金屬材料、新型高性能纖維復(fù)合材料、高性能非金屬礦物及制品三大領(lǐng)域，發(fā)展?jié)摿Υ?，有一定的基礎(chǔ)，一旦取得重大突破和進(jìn)展，將引領(lǐng)和帶動建材工業(yè)的發(fā)展，對建材工業(yè)的未來產(chǎn)生強大支撐。為此，有關(guān)企業(yè)、科研院所和全行業(yè)應(yīng)圍繞這幾大重點領(lǐng)域，在前期行業(yè)聯(lián)合攻關(guān)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強工作，爭取盡快取得階段性成果。二是聚集行業(yè)力量，突破瓶頸問題的解決。各級行業(yè)組織，大企業(yè)集團(tuán)，各級科技創(chuàng)新型企業(yè)等，應(yīng)充分發(fā)揮領(lǐng)頭作用，形成合力，在新產(chǎn)品推廣應(yīng)用、重大研發(fā)列入國家專項、創(chuàng)新研發(fā)資金和稅收支持等瓶頸問題方面，努力尋求突破。三是全行業(yè)要統(tǒng)一認(rèn)識，形成共識，積極行動，營造創(chuàng)新發(fā)展的良好氛圍。充分認(rèn)識加快建材新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展對建材行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、未來發(fā)展的重大意義，將之列為極其重要的工作，擺上極其重要的議事日程，形成全行業(yè)共謀新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、共議新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好氛圍，全力推動建材新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
（三）全力推進(jìn)建材行業(yè)節(jié)能減排、促進(jìn)綠色發(fā)展
節(jié)能減排已成為制約建材行業(yè)生存和發(fā)展的重要因素，實現(xiàn)綠色發(fā)展更是時代的要求。今年8月工業(yè)和信息化部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布了《促進(jìn)綠色建材生產(chǎn)和應(yīng)用行動方案》，這是對促進(jìn)綠色生產(chǎn)和應(yīng)用，促進(jìn)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提升發(fā)展水平，推進(jìn)建材行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的有力舉措。當(dāng)前水泥、平板玻璃、建筑衛(wèi)生陶瓷等建材主要產(chǎn)業(yè)中，能耗、排放、產(chǎn)品質(zhì)量等同時滿足國家標(biāo)準(zhǔn)要求的綜合指標(biāo)達(dá)標(biāo)率的企業(yè)不足一半，建材行業(yè)節(jié)能減排的形勢異常嚴(yán)峻，任務(wù)異常艱巨。建材行業(yè)各產(chǎn)業(yè)要想實現(xiàn)“綠色低碳、文明生產(chǎn)”，必須找準(zhǔn)定位，把節(jié)能減排作為行業(yè)工作的基本責(zé)任和行業(yè)發(fā)展進(jìn)步的衡量標(biāo)尺，作為企業(yè)生存與立足的依據(jù)，作為有無競爭力和評價企業(yè)的一票否決條件。我們不僅要把建材行業(yè)建設(shè)成為一個現(xiàn)代化、智能化的原材料工業(yè)，而且要成為一個綜合利用廢棄物的、處置城鄉(xiāng)垃圾的、凈化環(huán)境美化環(huán)境的、實現(xiàn)綠色發(fā)展的、推動生態(tài)文明的產(chǎn)業(yè)。在企業(yè)的工作定位中要把節(jié)能減排擺到首要工作的位置，在企業(yè)發(fā)展使命上要把發(fā)展經(jīng)濟與提升節(jié)能環(huán)保并舉。
（四）全力推進(jìn)建材行業(yè)產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化
建材行業(yè)企業(yè)數(shù)量眾多、產(chǎn)業(yè)集中度低、惡性競爭嚴(yán)重的局面不盡快加以扭轉(zhuǎn)，市場局限于國內(nèi)、眼光囿于國內(nèi)的競爭格局不盡快加以改變，建材行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級這一艱巨任務(wù)將難以完成。產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基礎(chǔ)上的更高層次、更大范圍內(nèi)的結(jié)構(gòu)調(diào)整，是行業(yè)提升、提高的客觀要求和必經(jīng)之路。為此，一方面，要加快兼并重組步伐。以國內(nèi)大型企業(yè)集團(tuán)為依托，充分發(fā)揮大企業(yè)集團(tuán)的主體作用和表率作用，創(chuàng)新模式和機制，開展新一輪的兼并重組。同時，全行業(yè)共同努力，推動政府在政策和機制上進(jìn)一步有作為，促使政府對兼并企業(yè)的資金來源、兼并過程的成本補貼、多層次上繳所得稅等出臺優(yōu)惠政策，對被兼并的企業(yè)歷史舊賬、人員安置等出臺具體的、明確的規(guī)定，營造一個小企業(yè)主動向大企業(yè)靠攏、投奔大企業(yè)、主動要求并入的良好機制。另一方面，為了加快產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，針對經(jīng)濟全球化的發(fā)展趨勢和我國建材傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、環(huán)境資源約束越來越緊的嚴(yán)峻現(xiàn)實，要加快“走出去”步伐。我國建材行業(yè)應(yīng)該主動抓住全球經(jīng)濟動蕩和調(diào)整給我們帶來新的對外投資機遇，結(jié)合我國建材產(chǎn)業(yè)本身在國際上具有明顯的優(yōu)勢主動抓住世界新興經(jīng)濟體市場巨大發(fā)展空間。在國內(nèi)遏制新增產(chǎn)能和化解產(chǎn)能過剩的背景下，“走出去”發(fā)展不僅可以將建材主要產(chǎn)業(yè)的發(fā)展由在國內(nèi)發(fā)展變?yōu)閲鴥?nèi)國外一并發(fā)展，將集中在國內(nèi)發(fā)展的布局有機轉(zhuǎn)到國外發(fā)展，還可以減輕國內(nèi)市場的負(fù)擔(dān)，遏制雷同產(chǎn)品新增，進(jìn)而提升國際化水平和增加國際市場的競爭力，同時也是發(fā)揮我國建材工業(yè)優(yōu)勢，增強國際競爭力的必由之路，更是新的發(fā)展出路所在。因此，我們呼吁全行業(yè)要毫不猶豫地走“走出去”，將資本“走出去”作為調(diào)整結(jié)構(gòu)、改變發(fā)展方式的主要支撐。
隨著互聯(lián)網(wǎng)渠道的崛起，一些門窗企業(yè)紛紛走上了觸電之路。而在實際的實踐過程中，門窗企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型也遭遇了諸多門檻。在互聯(lián)網(wǎng)之路上，門窗企業(yè)還需加強門窗產(chǎn)品設(shè)計，滿足消費者的動態(tài)需求。
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型遭遇門檻
業(yè)內(nèi)人士表示：“將互聯(lián)網(wǎng)思維嫁接到門窗行業(yè)，遇到的最大問題是構(gòu)想的高標(biāo)準(zhǔn)高品質(zhì)難以實施、對上下游供應(yīng)鏈的把控有心無力。”當(dāng)下國內(nèi)門窗制造行業(yè)還處在自動化程度較低、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)不高的階段。企業(yè)想做好板材、高品質(zhì)、高環(huán)保的門窗，卻在代工廠環(huán)節(jié)遇到訂單量和高成本的門檻。如何快速將制造、物流、售后的各個環(huán)節(jié)打通，加速跟工廠磨合，增強對供應(yīng)鏈的把控能力，生產(chǎn)出高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)、有特色的門窗，是在互聯(lián)網(wǎng)時代下門窗品牌脫穎而出和長期發(fā)展的根本。
門窗設(shè)計要滿足顧客動態(tài)需求
隨著時代的發(fā)展，目標(biāo)消費群體轉(zhuǎn)移到了80、90后的年輕人，因此，門窗企業(yè)應(yīng)該著力滿足年輕人的個性化生活需求。同時，好的門窗產(chǎn)品還要滿足年輕人的動態(tài)需求。企業(yè)要善于利用互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)，去了解年輕業(yè)主對廚房裝修的想法和痛點，從真正意義上主動的滿足目標(biāo)消費群的需求。
在未來，只有學(xué)會迎合消費需求，并且在門窗產(chǎn)品設(shè)計上尋求多變，注重新材料、多功能，多風(fēng)格的企業(yè)才能獲得消費者的認(rèn)可。只有專注細(xì)分消費群、滿足消費者動態(tài)需求的門窗品牌才能在市場競爭中脫穎而出。
三、結(jié)語
我國建材工業(yè)在經(jīng)歷了長期的“速度效益型”、“質(zhì)量效益型”、“需求拉動型”發(fā)展之后，開始進(jìn)入“科技創(chuàng)新驅(qū)動型”、“資源環(huán)境友好型”的發(fā)展階段。未來建材工業(yè)科技進(jìn)步潛力巨大，應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，發(fā)展前景廣闊。加快建材行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，找準(zhǔn)與拓寬轉(zhuǎn)型升級路徑與支撐點，破解發(fā)展瓶頸需要集行業(yè)上下智慧通力完成。行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè)都應(yīng)奮起擔(dān)當(dāng)，直面深化改革的挑戰(zhàn)。推動轉(zhuǎn)型升級全面轉(zhuǎn)折，看到成果切實落地，全行業(yè)及早找到各自轉(zhuǎn)型升級的路徑和支撐點，及早適應(yīng)新常態(tài)，使行業(yè)發(fā)展早日邁進(jìn)良性軌道。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。時代賦予了我們當(dāng)代建材人完成歷史跨越，實現(xiàn)建材行業(yè)轉(zhuǎn)型升級進(jìn)而實現(xiàn)超越引領(lǐng)世界建材工業(yè)發(fā)展宏偉目標(biāo)的偉大歷史使命。讓我們凝聚共識、攜起奮進(jìn)，認(rèn)真貫徹落實黨的十八屆五中全會精神，以“十三五”規(guī)劃為指引，全行業(yè)上下一心、眾志成誠，以高度的行業(yè)責(zé)任感和強烈的歷史使命感，不負(fù)歷史重托，為建材行業(yè)的科學(xué)發(fā)展發(fā)奮努力！
現(xiàn)如今，伴隨社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，消費者物質(zhì)文化生活水平逐漸提升，買方市場格局的逐漸穩(wěn)定，但與此同時，消費需求卻在不斷改變。消費者除了對門窗產(chǎn)品質(zhì)量上有了更高要求以外，對于企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量也作出了新的要求。在這種行業(yè)背景下，門窗企業(yè)該如何迎合市場贏得商機呢?
門窗市場競爭的復(fù)雜鞭策企業(yè)多角度提升實力
近年來，伴隨門窗市場競爭的加劇以及企業(yè)數(shù)量的不斷激增，門窗市場競爭也已經(jīng)到了白熱化的發(fā)展階段。面對不斷衍生的各種壓力，門窗企業(yè)如何在市場上求得一席之地也成為不少企業(yè)亟需正視的問題。對于門窗企業(yè)來說，想要長遠(yuǎn)發(fā)展就必須要從多方面來提升自己的實力。
在當(dāng)下門窗市場上，誰能夠為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，誰就能贏得客戶，贏得市場。尤其是門窗企業(yè)要做好產(chǎn)品服務(wù)的覺悟，即使是門窗電商也不能忽視消費者的體驗需求。門窗行業(yè)本就是重服務(wù)、重體驗的行業(yè)，大宗商品僅靠線上觀瞻是很難說服消費者買單，即使是現(xiàn)階段的O2O模式也難以勾起消費者購買門窗的欲望。
本質(zhì)工作的開展是門窗企業(yè)發(fā)展的前提
目前，越來越多的門窗企業(yè)開始涉足電商領(lǐng)域，在電商風(fēng)浪席卷整個門窗界的時候，門窗企業(yè)要專心做好線下服務(wù)，通過細(xì)致周到的服務(wù)理念留住高端客戶。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不僅可以擴大產(chǎn)品銷量，還能提升品牌形象，促使企業(yè)在消費市場上保持競爭優(yōu)勢，而低劣的服務(wù)不僅會“砸”了產(chǎn)品的牌子，還會使企業(yè)陷入名譽危機，企業(yè)不得不重視。
除了服務(wù)上的較量以外，在當(dāng)下市場競爭空前激烈的情況下，提高商品質(zhì)量，擴大銷路，不失為一個令門窗企業(yè)穩(wěn)中求進(jìn)的好法子。具體而言，門窗企業(yè)在篩選原材料供應(yīng)商時，要嚴(yán)格考核供應(yīng)商的環(huán)保執(zhí)行情況以確保資源的合理運用;注重生產(chǎn)全過程的嚴(yán)格自撿;杜絕甲醛污染等，既能保證質(zhì)量又能確保環(huán)保。
對一個有著長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)的企業(yè)而言，市場競爭的激烈程度將催生行業(yè)的優(yōu)勝劣汰，這對于企業(yè)也提出了更高的挑戰(zhàn)。當(dāng)門窗企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時，產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量都將在一定程度上決定企業(yè)的行業(yè)地位，因此，門窗企業(yè)在實際的發(fā)展過程中還必須要保證本質(zhì)工作的開展，如此才能在白熱化的市場競爭中取勝。
一、建材行業(yè)轉(zhuǎn)型升級是行業(yè)發(fā)展的迫切需要
當(dāng)前我國面臨經(jīng)濟下行和結(jié)構(gòu)調(diào)整的壓力，經(jīng)濟增長的新動力正在形成，舊的動力逐漸弱化，正處于轉(zhuǎn)型升級的過渡階段和重要轉(zhuǎn)折時期。隨著我國國民經(jīng)濟進(jìn)入“新常態(tài)”，我國建材行業(yè)的發(fā)展正在從規(guī)模速度型向創(chuàng)新驅(qū)動型、環(huán)境友好型、質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。行業(yè)發(fā)展面臨著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、轉(zhuǎn)型升級步履艱難、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢、技術(shù)研發(fā)與儲備不足、制約瓶頸尚未突破、產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整乏力、兼并重組徘徊不前、發(fā)展布局亟待調(diào)整、環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排壓力巨增等一系列嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
面對新形勢，全行業(yè)要抓住主要矛盾與瓶頸問題，有效遏制新增產(chǎn)能和經(jīng)濟效益下滑，確保建材及建材各產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定效益，有力推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整向縱深轉(zhuǎn)折已成為行業(yè)的共識。
二、找準(zhǔn)瓶頸，尋求突破，全力推進(jìn)建材行業(yè)轉(zhuǎn)型升級向縱深轉(zhuǎn)折
（一）全力推進(jìn)建材傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)調(diào)整和升級
建材傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是建材行業(yè)的主體，多數(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量長期位居世界首位，技術(shù)裝備和產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到或接近國際先進(jìn)水平，為國家經(jīng)濟建設(shè)和人民生活水平的提高，為建材行業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位作出了歷史性的重大貢獻(xiàn)。今后一個相當(dāng)長的時期，建材傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)仍將在建材工業(yè)中占據(jù)重要份額。盡管如此，建材傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)所面臨的嚴(yán)峻形勢和挑戰(zhàn)已不容我們再猶豫和徘徊。目前最主要的問題是發(fā)展空間有限、產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、經(jīng)濟效益持續(xù)下滑、面臨節(jié)能減排越來越嚴(yán)厲的約束。為此，我們必須充分認(rèn)識建材傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨的形勢，全力推進(jìn)建材傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的調(diào)整和升級：一是堅決遏制新增新建產(chǎn)能，對雷同技術(shù)和雷同功能的增量嚴(yán)格控制；二是嚴(yán)格執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策，堅決淘汰落后產(chǎn)能；三是以水泥和玻璃“兩個二代”創(chuàng)新研發(fā)為契機，各個產(chǎn)業(yè)都要在摸清家底的基礎(chǔ)上，加強分類指導(dǎo)，加快技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步，大力延伸產(chǎn)業(yè)鏈，積極推動以組織結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加快推動兼并重組步伐。四是各建材企業(yè)要把整體行業(yè)利益和企業(yè)經(jīng)濟擺在一致的位置上，防止進(jìn)入無序競爭將行業(yè)推向困境而自身倒下的局面。堅決改變長期靠增量與規(guī)模獲得經(jīng)濟效益的經(jīng)營理念，切實改變生產(chǎn)組織方式、資源配置方式、降本增效等來增強企業(yè)核心競爭力。
（二）加快建材新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展是解決結(jié)構(gòu)失衡和促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級的迫切需要和必然要求
當(dāng)前建材行業(yè)結(jié)構(gòu)失衡的問題十分突出，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的水泥、平板玻璃、建筑衛(wèi)生陶瓷等多數(shù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)產(chǎn)能過剩，市場空間容量有限，資源、能源、環(huán)境的約束性和發(fā)展方式的不可持續(xù)性，決定了其發(fā)展的局限性。而代表未來市場增量需求和技術(shù)發(fā)展趨勢，能夠帶動整個建材行業(yè)發(fā)展，具有先導(dǎo)性、支柱性、低碳低能耗、可持續(xù)發(fā)展特征的建材新興產(chǎn)業(yè)客觀上具備資源效能的優(yōu)勢，有潛在的市場應(yīng)用空間，是未來建材工業(yè)發(fā)展的重點和新的增長點，是解決行業(yè)結(jié)構(gòu)失衡和行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵。建材新興產(chǎn)業(yè)是建材工業(yè)騰飛“兩翼”中的重要一翼。建材工業(yè)作為材料工業(yè)，既有普通的建筑用材料，也有尖端的高科技材料，產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，技術(shù)進(jìn)步潛力巨大，是未來科技進(jìn)步的重要領(lǐng)域。然而，建材新興產(chǎn)業(yè)目前發(fā)展嚴(yán)重不足，對建材行業(yè)的支撐不夠，其產(chǎn)值目前只占到整個建材工業(yè)的10%左右，發(fā)展還面臨許多困難和問題，包括推廣應(yīng)用問題、資金支持問題、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)問題等。
為此，全行業(yè)應(yīng)堅持整體謀劃、重點突破的發(fā)展思路，加快建材新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。一是率先在重點領(lǐng)域?qū)で笸黄啤Ｔ诮ú男屡d產(chǎn)業(yè)的七大領(lǐng)域中，新型無機非金屬材料、新型高性能纖維復(fù)合材料、高性能非金屬礦物及制品三大領(lǐng)域，發(fā)展?jié)摿Υ?，有一定的基礎(chǔ)，一旦取得重大突破和進(jìn)展，將引領(lǐng)和帶動建材工業(yè)的發(fā)展，對建材工業(yè)的未來產(chǎn)生強大支撐。為此，有關(guān)企業(yè)、科研院所和全行業(yè)應(yīng)圍繞這幾大重點領(lǐng)域，在前期行業(yè)聯(lián)合攻關(guān)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強工作，爭取盡快取得階段性成果。二是聚集行業(yè)力量，突破瓶頸問題的解決。各級行業(yè)組織，大企業(yè)集團(tuán)，各級科技創(chuàng)新型企業(yè)等，應(yīng)充分發(fā)揮領(lǐng)頭作用，形成合力，在新產(chǎn)品推廣應(yīng)用、重大研發(fā)列入國家專項、創(chuàng)新研發(fā)資金和稅收支持等瓶頸問題方面，努力尋求突破。三是全行業(yè)要統(tǒng)一認(rèn)識，形成共識，積極行動，營造創(chuàng)新發(fā)展的良好氛圍。充分認(rèn)識加快建材新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展對建材行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、未來發(fā)展的重大意義，將之列為極其重要的工作，擺上極其重要的議事日程，形成全行業(yè)共謀新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、共議新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好氛圍，全力推動建材新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
（三）全力推進(jìn)建材行業(yè)節(jié)能減排、促進(jìn)綠色發(fā)展
節(jié)能減排已成為制約建材行業(yè)生存和發(fā)展的重要因素，實現(xiàn)綠色發(fā)展更是時代的要求。今年8月工業(yè)和信息化部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布了《促進(jìn)綠色建材生產(chǎn)和應(yīng)用行動方案》，這是對促進(jìn)綠色生產(chǎn)和應(yīng)用，促進(jìn)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提升發(fā)展水平，推進(jìn)建材行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的有力舉措。當(dāng)前水泥、平板玻璃、建筑衛(wèi)生陶瓷等建材主要產(chǎn)業(yè)中，能耗、排放、產(chǎn)品質(zhì)量等同時滿足國家標(biāo)準(zhǔn)要求的綜合指標(biāo)達(dá)標(biāo)率的企業(yè)不足一半，建材行業(yè)節(jié)能減排的形勢異常嚴(yán)峻，任務(wù)異常艱巨。建材行業(yè)各產(chǎn)業(yè)要想實現(xiàn)“綠色低碳、文明生產(chǎn)”，必須找準(zhǔn)定位，把節(jié)能減排作為行業(yè)工作的基本責(zé)任和行業(yè)發(fā)展進(jìn)步的衡量標(biāo)尺，作為企業(yè)生存與立足的依據(jù)，作為有無競爭力和評價企業(yè)的一票否決條件。我們不僅要把建材行業(yè)建設(shè)成為一個現(xiàn)代化、智能化的原材料工業(yè)，而且要成為一個綜合利用廢棄物的、處置城鄉(xiāng)垃圾的、凈化環(huán)境美化環(huán)境的、實現(xiàn)綠色發(fā)展的、推動生態(tài)文明的產(chǎn)業(yè)。在企業(yè)的工作定位中要把節(jié)能減排擺到首要工作的位置，在企業(yè)發(fā)展使命上要把發(fā)展經(jīng)濟與提升節(jié)能環(huán)保并舉。
（四）全力推進(jìn)建材行業(yè)產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化
建材行業(yè)企業(yè)數(shù)量眾多、產(chǎn)業(yè)集中度低、惡性競爭嚴(yán)重的局面不盡快加以扭轉(zhuǎn)，市場局限于國內(nèi)、眼光囿于國內(nèi)的競爭格局不盡快加以改變，建材行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級這一艱巨任務(wù)將難以完成。產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基礎(chǔ)上的更高層次、更大范圍內(nèi)的結(jié)構(gòu)調(diào)整，是行業(yè)提升、提高的客觀要求和必經(jīng)之路。為此，一方面，要加快兼并重組步伐。以國內(nèi)大型企業(yè)集團(tuán)為依托，充分發(fā)揮大企業(yè)集團(tuán)的主體作用和表率作用，創(chuàng)新模式和機制，開展新一輪的兼并重組。同時，全行業(yè)共同努力，推動政府在政策和機制上進(jìn)一步有作為，促使政府對兼并企業(yè)的資金來源、兼并過程的成本補貼、多層次上繳所得稅等出臺優(yōu)惠政策，對被兼并的企業(yè)歷史舊賬、人員安置等出臺具體的、明確的規(guī)定，營造一個小企業(yè)主動向大企業(yè)靠攏、投奔大企業(yè)、主動要求并入的良好機制。另一方面，為了加快產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，針對經(jīng)濟全球化的發(fā)展趨勢和我國建材傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、環(huán)境資源約束越來越緊的嚴(yán)峻現(xiàn)實，要加快“走出去”步伐。我國建材行業(yè)應(yīng)該主動抓住全球經(jīng)濟動蕩和調(diào)整給我們帶來新的對外投資機遇，結(jié)合我國建材產(chǎn)業(yè)本身在國際上具有明顯的優(yōu)勢主動抓住世界新興經(jīng)濟體市場巨大發(fā)展空間。在國內(nèi)遏制新增產(chǎn)能和化解產(chǎn)能過剩的背景下，“走出去”發(fā)展不僅可以將建材主要產(chǎn)業(yè)的發(fā)展由在國內(nèi)發(fā)展變?yōu)閲鴥?nèi)國外一并發(fā)展，將集中在國內(nèi)發(fā)展的布局有機轉(zhuǎn)到國外發(fā)展，還可以減輕國內(nèi)市場的負(fù)擔(dān)，遏制雷同產(chǎn)品新增，進(jìn)而提升國際化水平和增加國際市場的競爭力，同時也是發(fā)揮我國建材工業(yè)優(yōu)勢，增強國際競爭力的必由之路，更是新的發(fā)展出路所在。因此，我們呼吁全行業(yè)要毫不猶豫地走“走出去”，將資本“走出去”作為調(diào)整結(jié)構(gòu)、改變發(fā)展方式的主要支撐。
隨著互聯(lián)網(wǎng)渠道的崛起，一些門窗企業(yè)紛紛走上了觸電之路。而在實際的實踐過程中，門窗企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型也遭遇了諸多門檻。在互聯(lián)網(wǎng)之路上，門窗企業(yè)還需加強門窗產(chǎn)品設(shè)計，滿足消費者的動態(tài)需求。
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型遭遇門檻
業(yè)內(nèi)人士表示：“將互聯(lián)網(wǎng)思維嫁接到門窗行業(yè)，遇到的最大問題是構(gòu)想的高標(biāo)準(zhǔn)高品質(zhì)難以實施、對上下游供應(yīng)鏈的把控有心無力。”當(dāng)下國內(nèi)門窗制造行業(yè)還處在自動化程度較低、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)不高的階段。企業(yè)想做好板材、高品質(zhì)、高環(huán)保的門窗，卻在代工廠環(huán)節(jié)遇到訂單量和高成本的門檻。如何快速將制造、物流、售后的各個環(huán)節(jié)打通，加速跟工廠磨合，增強對供應(yīng)鏈的把控能力，生產(chǎn)出高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)、有特色的門窗，是在互聯(lián)網(wǎng)時代下門窗品牌脫穎而出和長期發(fā)展的根本。
門窗設(shè)計要滿足顧客動態(tài)需求
隨著時代的發(fā)展，目標(biāo)消費群體轉(zhuǎn)移到了80、90后的年輕人，因此，門窗企業(yè)應(yīng)該著力滿足年輕人的個性化生活需求。同時，好的門窗產(chǎn)品還要滿足年輕人的動態(tài)需求。企業(yè)要善于利用互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)，去了解年輕業(yè)主對廚房裝修的想法和痛點，從真正意義上主動的滿足目標(biāo)消費群的需求。
在未來，只有學(xué)會迎合消費需求，并且在門窗產(chǎn)品設(shè)計上尋求多變，注重新材料、多功能，多風(fēng)格的企業(yè)才能獲得消費者的認(rèn)可。只有專注細(xì)分消費群、滿足消費者動態(tài)需求的門窗品牌才能在市場競爭中脫穎而出。
三、結(jié)語
我國建材工業(yè)在經(jīng)歷了長期的“速度效益型”、“質(zhì)量效益型”、“需求拉動型”發(fā)展之后，開始進(jìn)入“科技創(chuàng)新驅(qū)動型”、“資源環(huán)境友好型”的發(fā)展階段。未來建材工業(yè)科技進(jìn)步潛力巨大，應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，發(fā)展前景廣闊。加快建材行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，找準(zhǔn)與拓寬轉(zhuǎn)型升級路徑與支撐點，破解發(fā)展瓶頸需要集行業(yè)上下智慧通力完成。行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè)都應(yīng)奮起擔(dān)當(dāng)，直面深化改革的挑戰(zhàn)。推動轉(zhuǎn)型升級全面轉(zhuǎn)折，看到成果切實落地，全行業(yè)及早找到各自轉(zhuǎn)型升級的路徑和支撐點，及早適應(yīng)新常態(tài)，使行業(yè)發(fā)展早日邁進(jìn)良性軌道。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。時代賦予了我們當(dāng)代建材人完成歷史跨越，實現(xiàn)建材行業(yè)轉(zhuǎn)型升級進(jìn)而實現(xiàn)超越引領(lǐng)世界建材工業(yè)發(fā)展宏偉目標(biāo)的偉大歷史使命。讓我們凝聚共識、攜起奮進(jìn)，認(rèn)真貫徹落實黨的十八屆五中全會精神，以“十三五”規(guī)劃為指引，全行業(yè)上下一心、眾志成誠，以高度的行業(yè)責(zé)任感和強烈的歷史使命感，不負(fù)歷史重托，為建材行業(yè)的科學(xué)發(fā)展發(fā)奮努力！
