2013年12月23日，國家發(fā)改委發(fā)布文件稱，國家發(fā)改委、工信部決定自2014年1月1日起對(duì)國內(nèi)電解鋁行業(yè)實(shí)施分檔式的“階梯電價(jià)”政策，而這一紙文件出臺(tái)的目的則在于運(yùn)用價(jià)格杠桿加快淘汰落后電解鋁產(chǎn)能。然而，當(dāng)上游電解鋁行業(yè)陷入產(chǎn)能過剩、盈利虧損的困境之時(shí)，下游的鋁加工企業(yè)卻逆勢(shì)增持，實(shí)現(xiàn)了可觀的利潤。
針對(duì)新的歷史時(shí)期中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的又一拐點(diǎn)，以及十八屆三中全會(huì)新的路線設(shè)計(jì)圖中未來面臨的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，全球第二、亞洲規(guī)模最大的工業(yè)鋁型材生產(chǎn)商中國忠旺執(zhí)行董事兼副總裁路長青接受了21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者專訪。
依照目前國內(nèi)的市場(chǎng)環(huán)境以及政策方向，未來對(duì)中國忠旺來說意味著哪些機(jī)會(huì)？
路長青：十八屆三中全會(huì)通過了《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》，將生態(tài)文明建設(shè)作為“五位一體”總布局中的重要一環(huán)，這是政府對(duì)于過往的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)下決心進(jìn)行調(diào)整的信號(hào)。中國經(jīng)濟(jì)過往十幾年的發(fā)展，過度的集中在以資源類為主的行業(yè)中，這不是一種健康的、可持續(xù)、具備核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)成分。未來中國經(jīng)濟(jì)必須從過去“高投入、高能耗、高污染、低產(chǎn)出”的模式，逐步轉(zhuǎn)向“低投入、低能耗、低污染、高產(chǎn)出”的模式。
近年來，中國政府連續(xù)出臺(tái)了《國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(2011年)》、《有色金屬(行情 專區(qū))工業(yè)“十二五”(2011-2015)發(fā)展規(guī)劃》等一系列規(guī)劃性文件，均強(qiáng)調(diào)了鋁合金這種高性能金屬材料(行情 專區(qū))的重要性， 其中《鋁工業(yè)“十二五”(2011-2015)發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃》中強(qiáng)調(diào)，要大力發(fā)展高精產(chǎn)品工程和精深加工的戰(zhàn)略，明確提出高端鋁材銷售收入占鋁加工銷售收入比重將由2010年的8%提高至2015年的20%。
這對(duì)于中國忠旺所在的高品質(zhì)鋁合金制造領(lǐng)域來講，繼歐美市場(chǎng)以來，中國市場(chǎng)將迎來巨大的發(fā)展空間。
中國忠旺自2002年起開始了從建筑鋁型材生產(chǎn)商到工業(yè)鋁型材生產(chǎn)商的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，彼時(shí)，建筑鋁型材市場(chǎng)一片紅火訂單充足，調(diào)整業(yè)務(wù)方向的原因是什么？
路長青：在當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)中，經(jīng)過十年的發(fā)展，中國忠旺雖然在建筑鋁型材領(lǐng)域具備了很強(qiáng)的規(guī)模及品質(zhì)優(yōu)勢(shì)，訂單充足，市場(chǎng)銷售一片大好。但我們也看到，建筑鋁型材的準(zhǔn)入門檻低、產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。從中國忠旺成立，公司的始創(chuàng)人劉忠田就認(rèn)為，中國工業(yè)制造業(yè)的發(fā)展不能依靠同質(zhì)化下的低成本來維持，必須走高品質(zhì)、高附加值之路。
同時(shí)，在中國忠旺成長的過程中，有一個(gè)很重要的基因，那就是“創(chuàng)新”。
中國忠旺所有的產(chǎn)品中，我們從來不甘于在行業(yè)中的同質(zhì)化、低價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，我們總是不停的從市場(chǎng)中找尋，哪一類的產(chǎn)品更具有高附加值，并及時(shí)的淘汰相對(duì)低附加值的產(chǎn)品。另外一個(gè)方面，中國忠旺成立二十年以來，我們一直在鋁產(chǎn)品的深加工領(lǐng)域精耕細(xì)作，專注于這一個(gè)行業(yè)。
其實(shí)，在這二十年中，有太多太多的誘惑，但是中國忠旺一直堅(jiān)守到現(xiàn)在，而且會(huì)一直專注下去。
在鋁加工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)慘烈時(shí)，此前在行業(yè)中占據(jù)一席之地的老牌國有企業(yè)先后跌入運(yùn)營困局，而行業(yè)內(nèi)一批民營企業(yè)卻能逆市擴(kuò)張，利潤可觀。在你看來，民營與國企形成如此反差的根源是什么？
路長青：從行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈來看，國有的鋁加工企業(yè)主要以上游的氧化鋁和電解鋁為主，一般較少涉及鋁產(chǎn)品深加工業(yè)務(wù)。這類產(chǎn)品對(duì)于中國忠旺來講，屬于我們對(duì)外采購的原材料。而民營企業(yè)一般是以下游的鋁產(chǎn)品深加工業(yè)務(wù)為主。上游因?yàn)槭且再Y源為主，所以進(jìn)入的門檻相對(duì)較低，主要是資本的門檻，另外一個(gè)是能夠拿到好的資源，所以競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)不是很激烈。因?yàn)槭且陨a(chǎn)為核心，受行業(yè)周期和資源優(yōu)劣的影響比較大。
而鋁產(chǎn)品深加工業(yè)務(wù)則是以市場(chǎng)為核心的產(chǎn)品，所有的生產(chǎn)均來自于市場(chǎng)的需求，緊緊圍繞市場(chǎng)，雖然競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，但產(chǎn)品的研發(fā)、創(chuàng)新空間比較大。只要用心去發(fā)掘市場(chǎng)，做出好的產(chǎn)品并服務(wù)好你的客戶，市場(chǎng)需求是永遠(yuǎn)存在的。從過往幾年看，鋁產(chǎn)品深加工業(yè)務(wù)的盈利狀況明顯好于上游的氧化鋁和電解鋁業(yè)務(wù)。
另外，不同的企業(yè)之間，因?yàn)檫\(yùn)營模式的不同，各方面的運(yùn)營成本及效率也存在一定的差別。
持續(xù)創(chuàng)新是關(guān)鍵
要適應(yīng)國際市場(chǎng)規(guī)則
在國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，中國忠旺曾先后多次遭到歐盟、美國等國家的反壟斷調(diào)查，并直接導(dǎo)致海外出口的銷售收入大幅下滑，對(duì)于中國企業(yè)來說，國際市場(chǎng)意味著哪些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)？
路長青：我個(gè)人一直認(rèn)為，所謂的“雙反”其實(shí)是一種摻雜了人為因素、摻雜了非市場(chǎng)化因素的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)手段。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，自2008年至2012年，歐盟、加拿大、澳大利亞、哥倫比亞等國家對(duì)中國鋁型材的反壟斷調(diào)查案就高達(dá)12起。在中國其他的行業(yè)中，也遇到太多諸如此類的情形。
2010年4月，美國政府對(duì)于中國進(jìn)口的鋁型材產(chǎn)品展開“雙反”調(diào)查，對(duì)于中國忠旺當(dāng)時(shí)的影響很大。隨后，中國忠旺及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)銷售策略，拓展多元化市場(chǎng)，并大力提升高附加值產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)，擴(kuò)大此類產(chǎn)品的出口比重，今年前三季度，中國忠旺來自海外的銷售收入顯著提升60.2%
一方面我們要努力熟悉、適應(yīng)國際的市場(chǎng)游戲規(guī)則，盡量的避免所謂的“雙反”，另一方面，不管是哪個(gè)行業(yè)的企業(yè)，只有擁有真正的好的高附加值產(chǎn)品，你的市場(chǎng)會(huì)永遠(yuǎn)存在，你的客戶也離不開你。
你認(rèn)為，中國民營企業(yè)如何才能成為真正意義上的國際競(jìng)爭(zhēng)型企業(yè)？
路長青：對(duì)于中國所有的企業(yè)而言，這是一個(gè)需要時(shí)間的累積和基因積淀的過程，沒有一蹴而就的捷徑。在這個(gè)過程中既要有明確的目標(biāo)、清晰的戰(zhàn)略，還要有足夠的耐心與堅(jiān)持。
目前，中國的企業(yè)能夠真正在全球具有核心競(jìng)爭(zhēng)力、參與全球競(jìng)爭(zhēng)的還太少，我們所接觸到的太多的最高端產(chǎn)品仍然只有國外的企業(yè)能夠生產(chǎn)。有時(shí)候我們過于追求“大而全”，追求產(chǎn)品同質(zhì)化下的低成本競(jìng)爭(zhēng)，而忽略了“精而專”，忽略了產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力的打造。
一個(gè)企業(yè)只有真正的放眼全球市場(chǎng)，做出全球行業(yè)領(lǐng)先的具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的高附加值產(chǎn)品，才能真正的參與國際競(jìng)爭(zhēng)，只有這樣的企業(yè)，才有未來。
針對(duì)新的歷史時(shí)期中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的又一拐點(diǎn)，以及十八屆三中全會(huì)新的路線設(shè)計(jì)圖中未來面臨的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，全球第二、亞洲規(guī)模最大的工業(yè)鋁型材生產(chǎn)商中國忠旺執(zhí)行董事兼副總裁路長青接受了21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者專訪。
依照目前國內(nèi)的市場(chǎng)環(huán)境以及政策方向，未來對(duì)中國忠旺來說意味著哪些機(jī)會(huì)？
路長青：十八屆三中全會(huì)通過了《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》，將生態(tài)文明建設(shè)作為“五位一體”總布局中的重要一環(huán)，這是政府對(duì)于過往的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)下決心進(jìn)行調(diào)整的信號(hào)。中國經(jīng)濟(jì)過往十幾年的發(fā)展，過度的集中在以資源類為主的行業(yè)中，這不是一種健康的、可持續(xù)、具備核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)成分。未來中國經(jīng)濟(jì)必須從過去“高投入、高能耗、高污染、低產(chǎn)出”的模式，逐步轉(zhuǎn)向“低投入、低能耗、低污染、高產(chǎn)出”的模式。
近年來，中國政府連續(xù)出臺(tái)了《國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(2011年)》、《有色金屬(行情 專區(qū))工業(yè)“十二五”(2011-2015)發(fā)展規(guī)劃》等一系列規(guī)劃性文件，均強(qiáng)調(diào)了鋁合金這種高性能金屬材料(行情 專區(qū))的重要性， 其中《鋁工業(yè)“十二五”(2011-2015)發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃》中強(qiáng)調(diào)，要大力發(fā)展高精產(chǎn)品工程和精深加工的戰(zhàn)略，明確提出高端鋁材銷售收入占鋁加工銷售收入比重將由2010年的8%提高至2015年的20%。
這對(duì)于中國忠旺所在的高品質(zhì)鋁合金制造領(lǐng)域來講，繼歐美市場(chǎng)以來，中國市場(chǎng)將迎來巨大的發(fā)展空間。
中國忠旺自2002年起開始了從建筑鋁型材生產(chǎn)商到工業(yè)鋁型材生產(chǎn)商的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，彼時(shí)，建筑鋁型材市場(chǎng)一片紅火訂單充足，調(diào)整業(yè)務(wù)方向的原因是什么？
路長青：在當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)中，經(jīng)過十年的發(fā)展，中國忠旺雖然在建筑鋁型材領(lǐng)域具備了很強(qiáng)的規(guī)模及品質(zhì)優(yōu)勢(shì)，訂單充足，市場(chǎng)銷售一片大好。但我們也看到，建筑鋁型材的準(zhǔn)入門檻低、產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。從中國忠旺成立，公司的始創(chuàng)人劉忠田就認(rèn)為，中國工業(yè)制造業(yè)的發(fā)展不能依靠同質(zhì)化下的低成本來維持，必須走高品質(zhì)、高附加值之路。
同時(shí)，在中國忠旺成長的過程中，有一個(gè)很重要的基因，那就是“創(chuàng)新”。
中國忠旺所有的產(chǎn)品中，我們從來不甘于在行業(yè)中的同質(zhì)化、低價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，我們總是不停的從市場(chǎng)中找尋，哪一類的產(chǎn)品更具有高附加值，并及時(shí)的淘汰相對(duì)低附加值的產(chǎn)品。另外一個(gè)方面，中國忠旺成立二十年以來，我們一直在鋁產(chǎn)品的深加工領(lǐng)域精耕細(xì)作，專注于這一個(gè)行業(yè)。
其實(shí)，在這二十年中，有太多太多的誘惑，但是中國忠旺一直堅(jiān)守到現(xiàn)在，而且會(huì)一直專注下去。
在鋁加工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)慘烈時(shí)，此前在行業(yè)中占據(jù)一席之地的老牌國有企業(yè)先后跌入運(yùn)營困局，而行業(yè)內(nèi)一批民營企業(yè)卻能逆市擴(kuò)張，利潤可觀。在你看來，民營與國企形成如此反差的根源是什么？
路長青：從行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈來看，國有的鋁加工企業(yè)主要以上游的氧化鋁和電解鋁為主，一般較少涉及鋁產(chǎn)品深加工業(yè)務(wù)。這類產(chǎn)品對(duì)于中國忠旺來講，屬于我們對(duì)外采購的原材料。而民營企業(yè)一般是以下游的鋁產(chǎn)品深加工業(yè)務(wù)為主。上游因?yàn)槭且再Y源為主，所以進(jìn)入的門檻相對(duì)較低，主要是資本的門檻，另外一個(gè)是能夠拿到好的資源，所以競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)不是很激烈。因?yàn)槭且陨a(chǎn)為核心，受行業(yè)周期和資源優(yōu)劣的影響比較大。
而鋁產(chǎn)品深加工業(yè)務(wù)則是以市場(chǎng)為核心的產(chǎn)品，所有的生產(chǎn)均來自于市場(chǎng)的需求，緊緊圍繞市場(chǎng)，雖然競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，但產(chǎn)品的研發(fā)、創(chuàng)新空間比較大。只要用心去發(fā)掘市場(chǎng)，做出好的產(chǎn)品并服務(wù)好你的客戶，市場(chǎng)需求是永遠(yuǎn)存在的。從過往幾年看，鋁產(chǎn)品深加工業(yè)務(wù)的盈利狀況明顯好于上游的氧化鋁和電解鋁業(yè)務(wù)。
另外，不同的企業(yè)之間，因?yàn)檫\(yùn)營模式的不同，各方面的運(yùn)營成本及效率也存在一定的差別。
持續(xù)創(chuàng)新是關(guān)鍵
要適應(yīng)國際市場(chǎng)規(guī)則
在國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，中國忠旺曾先后多次遭到歐盟、美國等國家的反壟斷調(diào)查，并直接導(dǎo)致海外出口的銷售收入大幅下滑，對(duì)于中國企業(yè)來說，國際市場(chǎng)意味著哪些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)？
路長青：我個(gè)人一直認(rèn)為，所謂的“雙反”其實(shí)是一種摻雜了人為因素、摻雜了非市場(chǎng)化因素的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)手段。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，自2008年至2012年，歐盟、加拿大、澳大利亞、哥倫比亞等國家對(duì)中國鋁型材的反壟斷調(diào)查案就高達(dá)12起。在中國其他的行業(yè)中，也遇到太多諸如此類的情形。
2010年4月，美國政府對(duì)于中國進(jìn)口的鋁型材產(chǎn)品展開“雙反”調(diào)查，對(duì)于中國忠旺當(dāng)時(shí)的影響很大。隨后，中國忠旺及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)銷售策略，拓展多元化市場(chǎng)，并大力提升高附加值產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)，擴(kuò)大此類產(chǎn)品的出口比重，今年前三季度，中國忠旺來自海外的銷售收入顯著提升60.2%
一方面我們要努力熟悉、適應(yīng)國際的市場(chǎng)游戲規(guī)則，盡量的避免所謂的“雙反”，另一方面，不管是哪個(gè)行業(yè)的企業(yè)，只有擁有真正的好的高附加值產(chǎn)品，你的市場(chǎng)會(huì)永遠(yuǎn)存在，你的客戶也離不開你。
你認(rèn)為，中國民營企業(yè)如何才能成為真正意義上的國際競(jìng)爭(zhēng)型企業(yè)？
路長青：對(duì)于中國所有的企業(yè)而言，這是一個(gè)需要時(shí)間的累積和基因積淀的過程，沒有一蹴而就的捷徑。在這個(gè)過程中既要有明確的目標(biāo)、清晰的戰(zhàn)略，還要有足夠的耐心與堅(jiān)持。
目前，中國的企業(yè)能夠真正在全球具有核心競(jìng)爭(zhēng)力、參與全球競(jìng)爭(zhēng)的還太少，我們所接觸到的太多的最高端產(chǎn)品仍然只有國外的企業(yè)能夠生產(chǎn)。有時(shí)候我們過于追求“大而全”，追求產(chǎn)品同質(zhì)化下的低成本競(jìng)爭(zhēng)，而忽略了“精而專”，忽略了產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力的打造。
一個(gè)企業(yè)只有真正的放眼全球市場(chǎng)，做出全球行業(yè)領(lǐng)先的具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的高附加值產(chǎn)品，才能真正的參與國際競(jìng)爭(zhēng)，只有這樣的企業(yè)，才有未來。
