兗礦集團(tuán)輕合金公司擠壓一車(chē)間針對(duì)車(chē)間進(jìn)口設(shè)備多、技術(shù)含量高的現(xiàn)狀，合理安排生產(chǎn)工序，統(tǒng)籌兼顧生產(chǎn)運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)，做到忙時(shí)重維護(hù)、閑時(shí)抓檢修，實(shí)現(xiàn)設(shè)備高效滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。
該車(chē)間針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)繁重實(shí)際，以“機(jī)電會(huì)戰(zhàn)”、“安全大檢查”為契機(jī)，加大設(shè)備巡查力度，重點(diǎn)加強(qiáng)設(shè)備巡點(diǎn)檢工作，針對(duì)設(shè)備運(yùn)行出現(xiàn)的不同狀況，不定期開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即落實(shí)整改，限時(shí)整改到位。為確保設(shè)備高溫條件下安全運(yùn)行，該車(chē)間主動(dòng)增加巡檢頻次，完善設(shè)備安全巡檢零報(bào)告制度，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)壓力表、溫度計(jì)、可燃?xì)怏w報(bào)警器、安全閥等計(jì)量器具進(jìn)行檢測(cè)，確保安全計(jì)量器具、安全附件正常工作，嚴(yán)防發(fā)生安全事故及自然災(zāi)害隱患事故，保障設(shè)備穩(wěn)定高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
該車(chē)間針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)繁重實(shí)際，以“機(jī)電會(huì)戰(zhàn)”、“安全大檢查”為契機(jī)，加大設(shè)備巡查力度，重點(diǎn)加強(qiáng)設(shè)備巡點(diǎn)檢工作，針對(duì)設(shè)備運(yùn)行出現(xiàn)的不同狀況，不定期開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即落實(shí)整改，限時(shí)整改到位。為確保設(shè)備高溫條件下安全運(yùn)行，該車(chē)間主動(dòng)增加巡檢頻次，完善設(shè)備安全巡檢零報(bào)告制度，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)壓力表、溫度計(jì)、可燃?xì)怏w報(bào)警器、安全閥等計(jì)量器具進(jìn)行檢測(cè)，確保安全計(jì)量器具、安全附件正常工作，嚴(yán)防發(fā)生安全事故及自然災(zāi)害隱患事故，保障設(shè)備穩(wěn)定高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
該車(chē)間充分利用停機(jī)檢修時(shí)間，精心編制培訓(xùn)計(jì)劃，聘請(qǐng)車(chē)間設(shè)備管理人員有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行理論培訓(xùn)和實(shí)踐操作，不斷提升設(shè)備操作人員技能水平。將設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)納入月度“優(yōu)秀班組”考核當(dāng)中，提高班組員工主動(dòng)學(xué)習(xí)設(shè)備維護(hù)知識(shí)的積極性。利用班前班后會(huì)時(shí)間對(duì)設(shè)備操作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行集體討論，集思廣益，尋求解決辦法。編制設(shè)備低保作業(yè)計(jì)劃，認(rèn)真排查現(xiàn)有3條擠壓生產(chǎn)線、立式淬火爐及輔機(jī)設(shè)備，對(duì)設(shè)備關(guān)鍵部位進(jìn)行緊固、潤(rùn)滑作業(yè)，二季度設(shè)備開(kāi)機(jī)率大大提高，圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)。圖為員工正在進(jìn)行緊固、潤(rùn)滑作業(yè)。
